双竜自動車、全社統合システム(ERP)の高度化作業を本格的に推進

[kjitmes=ギョン・ジェス記者] 双竜自動車が中長期戦略課題の効率的な実現のためのITインフラを強化するために、グローバル標準システムであるSAPパッケージベースのERPシステム構築に乗り出す。

ERP(Enterprise Resources Planning、ERP)システムは、財務、生産、原価などの事業部門別にそれぞれ運営されたシステムを標準化された単一のシステムに統合してリソースの使用率を最大化する経営革新手法である。

双竜自動車は、現在、中長期発展戦略の実現のために競争力のある製品開発、グローバル市場と海外販売の拡大、マヒンドラグループとのシナジー最大化などの重点推進戦略を進めており、ERPシステムの構築は、これらの中長期戦略の効率的な実行のための統合支援と内部コアコンピタンスを強化する方策の一環として推進されるものだという。

すでに2004年の国内自動車業界初の昌原工場の生産管理の全部門にERPシステムを適用したことがある双竜自動車は9月から平沢工場を含む全部門での拡大適用のための実務作業を進めており、国内SAP ERP開発パートナーである "エジュウォン"とキックオフミーティングを皮切りに、本格的なシステム開発に着手した。

双竜自動車は、このようなERPシステムによる全社統合システムの構築とITインフラストラクチャの改善を介してリアルタイムの可視性のある経営情報を提供するとともに、製品開発期間の短縮、顧客と市場対応力強化などの効果はもちろん、マヒンドラグループとのシナジー向上も期待している。

このため、双竜自動車は▲1段階として、財務、資金、コスト、材料、生産、販売部門に重要なプロセスモジュールの実装▲2段階での品質と設備部門に機能する必要モジュールを追加実装▲3段階に生産スケジュールと需要予測、パートナーコラボレーションの計画と解析機能の強化を実現するなど、全過程を順を追っに分けて体系的に推進していく計画である。

双竜自動車のイ・ユイル代表取締役は、"ERPは企業の競争力を高めるシステムで、双竜自動車がグローバル企業として飛躍するために必要な非常に重要なプロジェクト"と "製品開発の投資と一緒に、これらの戦略課題を段階的に推進して、企業の正常化の基盤を忠実に固めていく計画だ "と述べた。

  









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면