오피스토크

 

 만남 자리에서 스스로 자신을 높여 평가하거나 설명하는 것처럼 말하는 사람이 있다. 가령 전 일할 땐 완벽을 추구하는 스타일이라 인정을 받죠”, “전 자기관리는 필수라고 생각해서 운동과 자기계발을 열심히 합니다라는 식으로 말이다.

 

이런 말하기 방법은 장점보다 단점이 더 많으니 주의해야 한다. 그 말을 듣는 사람이 자신은 완벽해 인정받는다면, 난 인정받지 못해 보인다는 건가?’, ‘내가 보기엔 몸매도 별로인데 뭘 얼마나 관리한다는 거야?’ 하는 반감을 가질 수 있다. 때론 관리를 못하게 보인다고 돌려 말하려는 게 아닌가 오해해서 좋은 관계 로 발전시킬 기회를 잃어버릴 수도 있고 말이다.

 

나를 스스로 높여서 말하는 습관이 있는 사람이 있다. 칭찬을 듣고 싶어서 잘 알지 못하는 사람 앞에서 자신을 높이는 경우도 있고, 요즘은 자화자찬이 필요한 시대라는 생각에 장점을 알려 상대의 관심도를 높이려는 경우도 있다.

 

입사 시험을 볼 때도 이런 모습을 보이는 사람들이 간혹 있다. 물론 무한 경쟁의 시대에서 장점을 부각해 표현할 필요가 있는 건 사실이다. 하지만 일반적인 인간관계에서 자신을 너무 드 러내는 표현은 잘난 척’, ‘오버맨’, ‘과잉 포장의 이미지를 줄 수 있다.

 

누구나 칭찬을 듣고 싶어하고 자신을 알아주길 원하지만, 너 무 드러내면 상대는 예의상 , 사회생활을 아주 잘하시네요”, “진정한 프로시군요라고 응수할 뿐 속마음은 반대로 생각하고 있을 수 있다.

대부분 사람은 남을 칭찬하고 올려주기보다 잘난 척하는 사람과 친해지고 싶어하지 않으며, 자연스레 껄끄러운 사이가 되어버릴 수도 있다. 그런 말을 듣는 상대가 포용심이 많거나 말을 걸러 듣는 성향이 아니라면 말이다.

 

- 자신의 장점만 표현하며 상대가 인정해주기를 바라는 사람.

- 가족사를 나열하며 족보 있고 대단한 혈통이라고 알리는 사람.

- 학연, 지연 등을 말하며 인맥을 늘어놓는 사람.

- 성공담을 푸념하듯 늘어놓으며 대단히 성공한 것처럼 포장 하는 사람.

- 자기 조언을 들은 사람 모두가 성공했다며 멘토의 대가라고 자평하는 사람.

 

어딜 가나 모임에 위와 같은 사람이 한두 명은 꼭 있다. 능력이나 영향력은 굳이 말하지 않아도 되는 것인데, 자랑해서 오히려 평가를 깎아먹는 사람들이 있다.

 

물론 앞에서 말했듯 면접을 보거나 한 번의 만남으로 자신을 알려야 하는 상황이라면 자신의 능력과 영향력을 상대에게 전달해야 한다. 하지만 서로가 잘 알지도 못하는 상황에서 너무 자랑하는 표현은 반감이 생길 수 있고, 듣는 사람은 자신을 무시한다고 느낄 수 있다.

 

친한 사이에도, 특히 술자리에서 늘 같은 레퍼토리로 분위기를 깨거나 빨리 술자리를 끝내고 싶게 만드는 습관적인 자랑꾼들이 있다.

 

내가 옛날엔 말이야”, “우리 할아버지 대에는 동네에서 우리 땅을 안 밟으면 지나갈 수 없을 정도로 부자였어”, “내가 군대 생활할 때 말이야등 많이 들어본 레퍼토리일 것이다.

 

처음엔 관심 있게 들어주고 재미있어하지만, 매번 같은 이야기라 면 듣는 사람들은 지겹고 짜증날 수밖에 없다.

 

과거사를 이야기하는 사람 치고 현재에 별볼일 있는 사람 없다는 말도 있다. 실연담이나 실패담도 당시엔 위로해주고 귀 기울여 들어줄 수 있지만, 훈장처럼 매번 같은 소리를 해댄다면 주변 사람이 멀어지게 된다는 사실을 잊지 말자.

 

나를 알리는 가장 좋은 방법은 주변인들을 먼저 칭찬하고, 그 들의 입을 통해 내가 긍정적으로 표현되는 것이다. 한 번의 만남으로 능력을 모두 알려야 하는 상황이 아니라면 잘난 척으로 보일 수 있는 표현은 자제하며, 더욱 상대의 이야기에 귀를 기울이고 존중해주도록 노력해야 한다.

 

주변에서 또 그 이야기!”라고 충고하면 말을 자제하는 습관을 지니는 것도 중요하다. 그래야 사람이 곁에서 멀어져 가는 것을 막을 수 있다.

 

같은 이야기를 항상 처음 듣는 것처럼 들어주는 사람도 있지만 대부분은 세 번까지가 한계다. 그다음부터는 짜증을 낸다. 당장 나는 남의 잘난 척이나 넋두리에 얼마나 인내심을 갖고 들어줄 수 있는지 생각해보자.

 

[정혜전의 오피스토크은

 

도서출판 비전코리아가 출간한

 

<착한 말, 착한 대화>

 

내용으로 연재합니다.] 








[공유경제 위기와 도전]中 자전거 공유 스타트업 ‘헬로’…자국 시장 공략 집중 성장 발판
[KJtimes=김승훈 기자]중국 공유 자전거 업체 헬로추싱이 미국 증시 상장까지 추진하고 있을 정도로 급부상하고 있다. 중국 매체에 따르면 헬로추싱은 최근 미국 증권거래위원회(SEC)에 기업공개(IPO) 신청서를 냈다. 올해 2분기 상장을 목표로 하고 있다. 지난 2016년 상하이에서 ‘헬로바이크’란 공유 자전거 서비스로 출발한 헬로추싱은 현재 대표인 양레이가 28세에 공동 창업했으며 일정 금액을 내면 자신이 원하는 만큼 자전거를 대여해 운용하는 서비스를 하고 있다. 특히 중국의 전자결제 서비스인 알리페이와 협업한 헬로추싱은 알리페이와 연동돼 있어 회원가입 없이 스캔 한 번만으로 바로 사용할 수 있다는 장점 덕분에 현지에서 많이 이용하고 있다. 헬로추싱은 2018년 중국 자전거 공유업체 1·2위 업체였던 오포와 모바이크가 추가 투자 유치 실패와 중국 정부의 공유 자전거의 수량 제한 등의 이유로 경영난을 겪을 때 알리바바에서 투자를 받으며 급성장했다. 오포가 전 세계로 눈을 돌리며 사업을 확장할 때 헬로추싱은 자국 시장 공략에 집중한 덕분도 있다. 당시 헬로추싱의 기업 가치는 1조6500억원에 달한 것으로 전해졌다. 현재 중국의 400개 이상 도시에서 운영되

[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면

[단독]보니코리아 아웃라스트 사태 그 후'… 혜성처럼 나타난 ‘돗투돗‧(주)태린
[kjtimes=견재수 기자]지난 2017년 6월 ‘보니코리아 아웃라스트 사태(보니 사태)’ 이후 유아용품업계는 거대한 폭풍이 휩쓸고 간 듯했다. 베이비페어가 열릴 때마다 발 디들 틈조차 없었던 행사장의 모습을 언제 다시 볼 수 있을지 요원한 일이었다. 보니 사태가 유아용품업계에 준 영향력이 그만큼 컸다는 얘기가 여기저기서 나왔다. 특히 홍성우 보니코리아 전 대표의 환불 약속이 지켜지지 않은 것을 두고 유아용품업계 전반에 걸쳐 신뢰도를 추락시킨 사건이라는 지적도 많았다. 취재 과정에서 만난 한 소비자는 “당시 인기가 많았던 회사가 그런 식으로 대처하니 엄마들 사이에서는 아기 제품을 파는 다른 회사까지 불신하는 분위기가 확산된 것 같다”고 말했다. 유아용품업계 한 관계자도 “최근 5년간 베이비페어 분위기는 보니 사태 전과 후로 구분된다”면서, “보니 사태 전까지 베이비페어에 고객들이 북적거렸는데, 아웃라스트 문제가 터진 후 유아용품 행사에 대한 관심도 떨어지고 전반적으로 침체된 것 같다”고 전했다. 혜성처럼 나타난 ‘돗투돗’과 ‘㈜태린’ 이 같은 상황에서 인스타그램을 통해 혜성처럼 나타난 회사가 있다. 바로 돗투돗(대표 송영환), ㈜태린(대표 김태린)

나문희, 윤여정, 강부자···MZ세대까지 사로잡아 유통업계 다시 부는 ‘시니어 모델’ 열풍
[KJtimes=김봄내 기자]최근 유통업계에서 시니어 모델 열풍이 불고 있다. MZ세대를 타깃으로 한 브랜드들이 발상의 전환으로 시니어 모델을 기용, 좋은 반응을 얻고 있는 것이다. 29일 업계에 따르면 CJ제일제당과 OB맥주, 지그재그 등 주요 유통·식음료 기업들은 최근 시니어 모델을 기용한 광고로 MZ세대들로부터 화제의 중심이 되고 있다. CJ제일제당은 MZ세대 대표 간편식인 햇반컵반의 새 모델로 배우 나문희를 발탁하고 탐정이 된 나문희가 햇반컵반을 둘러싸고 벌어지는 사건을 해결해나가는 추리형 콘텐츠 '명탐정 컵반즈'를 선보였다. 1020 여성 쇼핑플랫폼 지그재그는 한예슬의 후속 모델로 윤여정을 모델로 발탁하며 화제를 모았다. 지난 12일 공개한 티저 영상 속 윤여정이 '근데 나한테 이런 역할이 들어왔다. 젊고 이쁜 애들도 많은데. 근데 잘못 들어온거 아니니?'라고 말하는 모습이 공개되며 소비자 이목을 사로잡았다. 어린 여성들이 쓰는 쇼핑 앱도 나이 많은 사람이 연령에 구애받지 않고 광고할 수 있음을 보여주며 기존의 모델 공식을 깨뜨린 것. 뒤이어 공개된 광고 본편 영상에서는 '옷 입는데 남 눈치 볼 거 뭐 있니? 네 맘대로 사세요'라고 시원하게