터치 in 한국

“밀레니얼 신입 중 가장 뽑고 싶은 유형1위는?”

[KJtimes=김봄내 기자]남다른 개성이 돋보이고, 자신의 의견을 당당하게 표현하는 밀레니얼 세대 신입사원 지원자 중에서 기업이 가장 뽑고 싶어하는 유형은 무엇일까?

 

구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 기업 인사담당자 390명을 대상으로 가장 뽑고 싶은 신입사원 유형을 조사한 결과, 태도가 좋고 예의가 바른 바른생활형’(50.3%)이 압도적인 1위를 차지했다.

 

다음으로 직무 경험과 지식이 많은 전문가형’(15.9%) 문제해결력이 뛰어나고 스마트한 제갈공명형’(11.8%) 직장이나 사회경험이 풍부한 신입2회차형’(5.4%) 입사의지가 강한 일편단심형’(4.9%) 열정과 패기가 넘치는 불도저형’(4.1%) 침착하고 안정감이 있는 돌부처형’(3.6%) 창의적이고 아이디어가 많은 발명가형’(3.3%)등의 순이었다.

 

해당 유형의 지원자를 뽑고 싶었던 이유로는 빨리 적응하고 성장할 것 같아서’(41%, 복수응답), ‘팀워크가 좋고 조직을 결속시킬 것 같아서’(29%), ‘업무능력이 뛰어날 것 같아서’(23.3%), ‘장기 근속할 것 같아서’(20.8%), ‘미래 핵심인재로 기여할 것 같아서’(9%) 등을 들었다.

 

반대로, 가장 뽑기 싫었던 지원자는 태도가 불손하고 예의 없는 유아독존형’(38.7%)을 가장 많이 꼽았다. 계속해서 면접 지각 등 기본이 안 된 무개념형’(18.7%) 회사/직무 이해도가 낮은 무념무상형’(16.9%) 너무 개인주의적인 모래알형’(11.8%) 자격 조건도 못 갖춘 자격미달형’(5.6%) 자신감 없고 소극적인 소심형’(5.1%) 등의 유형이었다.

 

이들을 뽑기 싫었던 이유는 조직을 와해시킬 것 같아서’(43.3%, 복수응답), ‘적응을 못하고 성장하지 못할 것 같아서’(35.4%), ‘업무능력이 떨어질 것 같아서’(25.6%), ‘금방 관둘 것 같아서’(21.8%) 등이었다.

 

신입사원 채용 시 가장 중요하게 평가하는 요소를 묻는 질문에는 인사담당자 10명 중 6(60.3%)인성 및 태도라고 답했다. 상대적으로 경험과 전문성이 낮은 신입을 평가할 때는 조직 적응력과 미래 성장 가능성의 기반이 되는 인성을 중시하기 때문인 것으로 풀이된다. 이밖에 회사 및 직무에 대한 이해도’(12.6%), ‘입사 의지와 열정’(6.4%), ‘인턴 등 실무경험’(5.9%), ‘전공 지식 및 자격증’(4.6%), ‘호기심과 문제해결 능력’(4.4%) 등이 있었다.

 

그렇다면, 올해 상반기 채용에서는 뽑고 싶은 지원자가 많았을까?

올 상반기 신입을 채용한 기업(242개사)들이 밝힌 전체 지원자 중 뽑고 싶었던 지원자의 비율은 평균 25.4%로 낮은 편이었다. , 예년과 비교했을 때 뽑고 싶었던 지원자가 많았는지를 묻는 질문에도 적었다는 응답이 45%많았다’(14.9%)는 답변보다 3배 가량 많았다.

 

한편, 밀레니얼 세대 신입 지원자들의 개성도 두드러지는 모습이었다. 과거에 비해 올해 신입 지원자들의 특징으로는 개성이 강하고 개인주의적으로 보임’(29.3%, 복수응답)연봉 등 민감한 부분을 거침없이 질문’(29.3%)이 동률이었다. 뒤이어 야근 질문 등 워라밸에 신경을 많이 씀’(22.7%), ‘입사 의지가 강해 보이지 않음’(15.3%), ‘적극성과 문제 해결력이 떨어져 보임’(14.9%), ‘패기 있고 긴장을 많이 하지 않음’(11.2%) 등의 순이었다.

 







KT, 황창규 회장 임직원 130명과 도상훈련…왜
[KJtimes=김봄내 기자]“사고는 항상 예상하지 못한 부분에서 발생하는 만큼 다양한 변수를 고려해 대응책을 마련해야 한다. 반복적이고 체계적인 훈련으로 모든 구성원의 위기대응 역량을 한층 높여야 한다.” 황창규 KT 회장의 일성이다. 황 회장은 전날인 10일 주요 임직원 130여명과 '위기대응 도상훈련'을 실시했다, 그리고 임직원들에게 이처럼 당부했다. KT에 따르면 처음으로 네트워크 장애 대응 훈련과 별도로 모든 KT 연관 조직이 참여해 위기대응 도상훈련을 시행했다. 특히 이번 훈련의 특징은 지난해 11월 아현국사 화재 대응과정에서 드러났던 문제들을 중심으로 신속한 위기대응 체계와 고객불편 최소화 방안, 위기대응 커뮤니케이션 등을 구체화했다는 것이다. 뿐만 아니다. 시간 경과에 따른 단계별 진행을 거쳐 위기대응 매뉴얼이 실제 상황에 적합한지를 확인했고 조직별 위기대응 임무가 적절한 지 점검했다. 도상훈련이 끝난 후에는 열린 토론이 이어졌다. 토론의 주된 내용은 장애내역·대체서비스, 피해복구 상황 등을 어떻게 신속하고 정확하게 국민들에게 알릴 수 있을지 여부다. KT 관계자는 “이번 훈련은 7월 3일 과학기술정보통신부 주관으로 진행된 KT 혜화국사 통신재


한국콜마, 불매운동에 매출 부진할 것이라고(?)
[KJtimes=김승훈 기자]한국콜마[161890]가 불매운동과 중국 화장품 시장의 경쟁 심화로 매출이 부진할 것이라는 분석이 나왔다. 11일 유진투자증권은 한국콜마에 대해 이 같은 분석을 내놓고 이 종목에 대한 목표주가를 종전 8만2000원에서 6만2000원으로 내리는 한편 투자의견은 ‘매수’로 제시했다. 유진투자증권은 제약 사업 부문의 경우 비교적 안정적인 성장세가 기대되지만 본업의 회복을 위해서는 글로벌 고객사를 적극적으로 유치해 수출 비중을 확대하는 등 고객사를 다변화할 필요가 있다고 지적했다. 이선화 유진투자증권 연구원은 “한국콜마는 최근 불매운동 여파로 매출 상위 거래처의 홈쇼핑 판매 방송 취소를 겪었다”며 “현재 신규 대형 고객사가 부재한 상황에서 불매운동에 따른 기존 고객사들의 수주 지연이 향후 실적에 부정적으로 작용할 것”이라고 전망했다. 이 연구원은 “윤동한 회장은 지난달 7일 직원 조회에서 임직원 700여명을 대상으로 극보수 성향 유튜브 영상을 틀어 논란이 일었고 그 뒤 이 회사 제품에 대한 불매운동이 확산됐다”면서 “중국에서도 대형 로컬 브랜드업체들의 생산설비가 국내 연구·개발·생산(ODM) 업체의 현지 설비 규모를 넘어서는 가운데 기술