[KJtimes=심상목 기자]올 한해 성과를 내기 어렵다고 하던 금융권이 불황의 충격을 맞고 있다. 금융권은 감봉과 의무휴가, 감원 등을 통해 허리띠 졸라매기에 나섰다.
23일 금융권에 따르면 상당수 은행과 보험 등 상당수 금융사들은 비상경영과 함께 인력 감축에 돌입한 것으로 나타났다.
금융지주로 새출발 한 농협은 중앙회 차원에서 지난 7월 초 비상경영체제를 선언하고 대대적인 경비절감과 예산감축에 들어갔다.
농협은 먼저 임원 연봉을 10% 깍기로 결정했다. ‘솔선수범’ 차원에서다. 또한 전국단위의 회의를 축소하고 외국연수도 잠정 중단했다. 시상행사는 아예 없애거나 최소화할 계획이다.
긴축경영이 선언적인 차원에서 끝나지 않도록 매월 한 차례 중앙회 임원과 경제·금융지주 회장, 계열사 대표가 함께 모여 진행상황을 점검할 방침이다.
중앙회 관계자는 “경기침체로 경영여건이 갈수록 악화하고 있어 비상경영체제 가동이 불가피하다”고 말했다.
농협금융지주도 7개 계열사 경영진의 임금을 8월부터 12월까지 10% 삭감한다. 경영상태를 고려해 계열사 전체의 팀장급 이상 직원의 임금을 10%가량 자진반납 형식으로 일괄 삭감하는 방안도 신중히 고려하고 있다.
KB국민은행은 ‘닷새 유급휴가에 닷새 무급휴가’ 형식의 의무휴가제 도입을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.
이러한 제도는 급여를 줄이되 휴가를 늘리는 방안으로 젊은 직원 대다수가 호응하고 있어 40∼50대 직원의 동의만 있으면 사측은 실행에 옮기겠다는 분위기가 역력하다.
여신전문금융업법 발의를 앞두고 최악의 실적이 예상되는 카드사와 보험사도 본격적인 구조조정을 준비한다.
보험업계에는 올해 말까지 10%가량 인력을 줄이겠다는 복안이 있다. 지난해 이미 대규모로 감원했던 삼성생명과 삼성화재 등 대형사들은 올해 경영여건상 추가 인력축소가 필요하다고 판단한다.
공개매각을 추진하는 그린손해보험이나 ING생명은 인수·합병의 향배에 따라 인력조정이 불가피할 것이라는 게 시장의 중론이다.
카드사는 올해 10%가량 인력을 줄일 예정이지만 무리한 감원보다는 정년·명예퇴직 등의 방법으로 후유증을 최소화할 계획이다.
현대카드는 조직을 절반으로 줄이는 구조조정에 돌입했다. 조직개편으로 일부 임원·팀장 자리가 없어지면 인력 구조조정이 자연스레 뒤따른다.
이와 함께 ‘2008∼2009년 금융위기’를 넘기고서 일찌감치 허리띠를 졸라맨 일부 금융기관은 본격적인 ‘버티기 모드’로 전환했다.
신한은행은 2010년부터 연속 열흘을 휴가로 쓰는 ‘10일 웰프로 휴가제’를 빠짐없이 사용하도록 독려있으며 이 제도에 대한 호응이 좋아 비용 절감 효과를 톡톡히 보고 있다.
하나은행은 5영업일 특별휴가까지 더 얹은 ‘15일 리프레시 휴가제’가 제대로 사용되는지를 점검하기로 했다.
이 제도는 무급휴가를 늘려 절감되는 비용을 신규 일자리 창출에 쓰자는 게 애초 목표였으나 올해는 그야말로 비용 절감에 방점을 찍었다.
자산관리공사도 지난 2010년부터 적용한 ‘연차휴가 30% 의무소진제’를 유지하되 직원 간 경조사·콘도사용 비용 등 복지지원비를 무더기로 없앴다.
금융권 관계자는 “정부와 공공부문이 솔선수범해 경직성 비용을 대폭 줄일 것으로 예상하는 만큼 금융노조의 공동단체협상도 이런 영향을 받을 것으로 본다”면서 “협상 결과로 적잖은 감원·예산감축이 있을 수 있다”고 전망했다.
