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2026.09.15 (화)

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탐사와 분석
[탐사분석②] 하림 284개 매장 확보…그룹 내부거래도 커지나

[KJtimes=김은경 기자] 하림그룹이 1206억원을 들여 홈플러스 익스프레스를 인수하면서 전국 284개 오프라인 매장을 확보했다. 관심은 인수 이후 하림 계열사들이 이 유통망을 통해 어느 정도 규모의 상품을 판매하게 될지에 쏠린다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 홈플러스 익스프레스는 올해 3분기 하림 계열사들로부터 총 109억9200만원 규모의 상품을 매입할 예정이라고 공시했다. 인수한 유통망과 그룹 식품 계열사 간 거래가 실제 숫자로 나타난 셈이다. ◆ 284개 매장에 들어오는 하림 계열사 상품 계열사별로는 팜스코가 30억원으로 가장 많았고 하림 22억원, 선진 21억원, 농업회사법인 순우리 15억원, 하림산업 12억원, 한강식품 9억9200만원 순이다. 팜스코·하림·선진 세 곳의 거래 예정액은 총 73억원으로 전체의 약 66%를 차지한다. 특히 눈길을 끄는 곳은 하림산업이다. 하림산업은 '더미식' 등 식품 브랜드를 운영하고 있다. 지난해 매출은 1093억원이지만 영업손실은 1466억원에 달했다. 이런 가운데 하림산업도 홈플러스 익스프레스와 3분기 12억원 규모의 상품 매입 거래가 예정돼 있다. 다만 현재 확인된 거래액만으로 계열사 간 거래에 문제가 있다고 단정하기는 어렵다. 계열사 제품을 그룹 내 유통망에서 판매하는 것 자체는 수직계열화에 따른 일반적인 사업 방식으로 볼 수 있어서다. 오히려 앞으로 살펴볼 부분은 거래 규모보다 가격과 조건이다. 업계 한 관계자는 "계열사 제품을 자체 유통망에서 판매하는 것은 자연스러운 사업 전략"이라면서도 "거래가 확대된다면 계열사가 홈플러스 익스프레스에 어떤 가격으로 제품을 공급하는지, 물류비·판촉비·반품비 등을 어느 회사가 부담하는지를 함께 봐야 한다"고 말했다. 이어 "동일하거나 유사한 상품을 외부 유통업체에 공급하는 가격과 비교하면 계열사 거래의 경제적 실질을 판단하는 데 도움이 될 것"이라고 덧붙였다. ◆ 109억원, 어디까지 커질까 하림이 이번에 공시한 109억9200만원은 올해 3분기 상품 매입 예정액이다. 따라서 이를 연간 거래액으로 단순 환산하거나 향후 거래 규모를 예단하기는 어렵다. 다만 하림이 284개 매장을 그룹 식품 계열사의 주요 판매채널로 활용할 경우 향후 계열사 간 상품거래 규모가 커질 가능성은 있다. 유통업계 한 전문가는 "수직계열화의 핵심은 단순히 계열사 상품을 판매하는 데 있는 것이 아니라 생산부터 유통까지 연결해 비용을 낮추고 판매 효율을 높이는 데 있다"면서 "거래 규모가 커질수록 어느 단계에서 마진이 발생하고 비용을 누가 부담하는지를 확인해야 실제 시너지를 판단할 수 있다"고 설명했다. 결국 이번 인수의 관전 포인트는 284개 매장 확보 자체에 그치지 않는다. 앞으로 공개되는 계열사별 납품액과 납품단가, 물류·판촉비 부담 등을 통해 1206억원을 투입한 유통망이 하림그룹 전체의 성장동력으로 작동하는지, 특정 계열사의 판매 확대를 위한 채널로 활용되는지를 살펴볼 필요가 있다는 것이다. 한편, 하림 측의 입장은 간단명료하다. '우리는 잘하고 있다'는 게 공식입장이다. 하림 한 관계자는 관련 거래에 대해 "사업을 정상적으로 진행하고 있으며 법을 준수하고 있다"고 답변했다. <KJtimes>에서는 후속 기사로 [탐사분석③ 하림 M&A 뒤에 김준영…'올품→하림지주' 승계구도 추적]을 이어갈 예정입니다.
경제스토리
LG, 'AI 토크 콘서트 2026'서 전문가 AI 공개

[KJtimes=김봄내 기자]LG AI연구원이 14일 서울 강서구 마곡 LG사이언스파크 컨버전스홀에서 ‘LG AI 토크 콘서트 2026’를 열고 제조·금융·과학 분야 전문가 AI를 공개했다. 이날 임우형 LG AI연구원 공동 연구원장은 기조연설에서 “좋은 AI 모델을 만드는 것도 중요하지만, 오랫동안 산업 현장에서 풀지 못했던 어려운 문제를 해결하는 것이 LG AI연구원의 미션”이라고 설명했다. 이어, “이미 세상에는 수많은 범용 AI 모델이 존재하며, 뛰어난 답변을 생성한다”고 말한 뒤, “산업 현장의 문제를 해결하기 위해서는 수많은 변수와 단 1%의 예외까지 이해하고 판단할 수 있는 AI가 필요했고, 실질적인 성과를 증명할 수 있어야 산업 현장에서 AI가 가치를 증명할 수 있다”며, “이것이 LG AI연구원이 각 산업 분야의 전문 지식을 갖춘 전문가 AI 개발에 집중한 이유”라고 강조했다. 이홍락 LG AI연구원 공동 연구원장 겸 CSAI(최고AI과학자)는 ‘글로벌 AI 트렌드 및 대한민국 AI에 대한 인사이트’를 주제로 특별 초청 인사와 함께 패널 토의를 진행했다. 이홍락 공동 연구원장은 AI가 단순히 질문에 답하는 수준을 넘어 실제 업무를 수행하는 에이전트로 발전하고 있는 상황에서 AI의 어떤 역량이 더 중요해질 것인가에 대해 심도 있는 논의를 진행했다. ◆LG AI연구원, 제조·금융·과학 분야 ‘전문가 AI’ 공개 LG AI연구원은 지난 6년간 산업 현장의 다양한 문제를 해결하며 만들어 온 ‘전문가 AI’ 사례를 공개했다. 이날 행사에는 LG AI연구원의 연구조직을 맡고 있는 리더들과 협업을 진행 중인 기업 관계자들이 함께 각 산업 분야에서 AI로 실제 성과를 내고 있는 사례를 소개했다. ① 제조 분야 - 자율형 공장 앞당길 Tabular(상태 이해·예측), Omni-Inspect(자율 검사) LG AI연구원은 공정 조건과 품질 정보를 이해하고 예측하는 ▲엑사원 태뷸러(EXAONE Tabular)와 공정과 제품의 외관 이미지가 바뀌더라도 재학습 없이 검사하는 ▲엑사원 옴니 인스펙트(EXAONE Omni-Inspect) 등 제조 분야 특화 AI 파운데이션 모델들을 소개했다. 이순영 LG AI연구원 데이터 인텔리전스랩장과 유정선 LG이노텍 AX담당은 산업 특화 AI 파운데이션 모델을 통해 변화가 많은 산업 현장에서 소량의 현장 데이터만으로도 빠르고 정확하게 예측할 수 있고, 변화하는 공정 조건에 유연하게 대응할 수 있게 됐다고 설명했다. LG AI연구원은 데이터 샘플링과 라벨링, 모델 학습까지 자율적으로 수행하는 비전 검사 에이전트를 통해 스스로 해결하는 AI로의 진화를 준비하며, AX를 통한 제조 공정의 새로운 패러다임을 열고 있다고 밝혔다. ② 과학 분야 - 물질 설계하고 합성 결과 예측하는 ‘엑사원 디스커버리(Discovery)’ LG AI연구원은 이날 과학 분야의 난제를 AI로 풀기 위한 도전도 소개했다. 한세희 LG AI연구원 이날 박제섭 LG화학 R&D AX추진팀장과 함께 물질을 설계하고 합성 결과를 예측하는 것을 넘어, 실제 실험까지 수행하는 자율 실험 체계를 구축하는 청사진을 소개했다. 이어, 한 랩장은 임종구 GS칼텍스 기반기술팀장과 함께 차세대 AI 데이터센터 액침 냉각유 소재 개발 사례와 양사의 신소재 발굴 범위 확장 계획을 소개했다. LG AI연구원은 LG생활건강과 협업해 42만 개의 후보 물질을 검토해 하루 만에 탈모 효과 물질인 ‘람시딜(Rhamsydil)’을 찾았으며, 디앤디파마텍과는 차세대 경구 펩타이드 신약을 개발하고 있다. 또, LG AI연구원은 ‘엑사원 4.5’가 식약처의 신약 심사 AI에 탑재되어 향후 신약 허가 심사 기간을 단축하는 데 역할을 할 것으로 기대하고 있다. ③ 금융 분야 - 설명 가능한 예측 솔루션 ‘엑사원 BI(Business Intelligence)’ LG AI연구원은 국내를 넘어 글로벌로 확장 중인 금융 분야 솔루션의 성과도 공개했다. 이화영 LG AI연구원 AI사업개발부문장은 “다수의 AI 에이전트가 협업해 데이터의 분석부터 추론, 예측, 설명까지 생성하는 금융 특화 AI 솔루션인 엑사원 BI(EXAONE Business Intelligence)를 올해 초 정식 출시한 이후 런던증권거래소그룹(LSEG)과는 글로벌 시장 대상, 코스콤과는 국내 시장을 대상으로 사업을 확장하고 있다”고 설명했다. LG AI연구원은 이날 이미 핵심 고객사를 확보한 한국, 북미, 유럽, 중동을 넘어 더 넓은 시장을 공략해 나가며 성과를 증명하겠다고 밝혔다. 엑사원 BI에는 시간의 흐름에 따라 변화하는 정보를 이해하는 AI 파운데이션 모델인 엑사원 포어캐스트(EXAONE Forecast)가 적용됐다. LG AI연구원은 향후 금융 시장에서 설명 가능하고, 신뢰할 수 있는 예측 AI 활용이 채권과 원자재 등 다양한 자산군으로 확대될 것으로 전망했다. LG AI연구원은 2020년 12월 설립 이후 지금까지 ▲배터리 수명·용량 예측 ▲불량 제품 선별 ▲제품 생산·자재 관리 계획 최적화 ▲신약 후보 물질 발굴 등 누적 100여 건이 넘는 산업 난제를 해결해 왔다고 밝혔다. 임우형 공동 연구원장은 “난제 해결이 가능했던 것은 글로벌 최상위 AI 학회에서 368편을 발표하고, 국내외에서 1,080건에 달하는 특허를 출원하며 쌓아온 최고 수준의 AI 연구 역량과 기술력이 있었기 때문”이라고 강조했다. 이어, 그는 AI가 실제 세계에서 행동까지 수행할 수 있는 로봇의 뇌 역할을 할 로봇 파운데이션 모델(Robot Foundation Model)의 개발 상황을 소개했다. LG AI연구원은 ‘안전(Safety)’을 최우선으로, 로봇 작동으로 인한 사고를 사전에 차단할 수 있는 독자적인 원천 알고리즘 연구개발을 진행하고 있다고 설명했다. 임우형 공동 연구원장은 “LG는 지난 6년 동안 AI가 산업의 문제를 이해할 수 있도록 해왔으며, 이제 그 AI가 스스로 판단하고 행동하는 단계를 준비하고 있다”며, “로봇 파운데이션 모델을 기반으로 개별 로봇의 자동화를 넘어, 공장 전체가 하나의 지능으로 움직이는 자율형 공장의 미래를 향해 나아가고 있다”고 말했다. 이어, “모두를 위한 전문가 AI(EXpert AI for everyONE), 엑사원이라는 이름에 걸맞은 가치를 모두가 누리는 날을 만들어 가겠다”고 포부를 밝혔다. 구광모 ㈜LG 대표는 평소 “기술과 경쟁의 룰은 바뀌고, 고객의 기대는 더욱 높아지고 있다”며, “지금까지의 성공방식을 넘어 새로운 혁신으로 도약해야만 한다”고 강조했다. 구 대표는 “우리는 지금 새로운 미래가 열리는 변곡점에 서 있다”며, “더 나은 미래를 만드는 것이 우리의 몫이자 기회”라고 밝혀 왔다.
탐사와 분석
[탐사분석①] 하림, 2680억 조달받고도 5296억 적자…1206억 '유통 승부수' 통할까

[KJtimes=김은경 기자] 하림그룹이 식품사업의 판을 키우고 있다. 1206억원을 들여 홈플러스 익스프레스 284개 점포를 확보하면서 생산과 물류에 이어 유통망까지 직접 거머쥐었다. 식품 생산부터 판매까지 그룹 안에서 연결하는 '수직계열화'를 한층 강화한 것으로, 하림그룹이 새로운 성장동력으로 유통사업을 본격 확대하고 있다는 분석이 나온다. 하지만 업계 일각의 시선이 곱지만은 않다. 재무 숫자를 들여다보면 이번 인수는 단순한 사업 확장 이상의 의미를 갖는다는 분석 때문이다. 이는 하림의 식품사업 핵심 법인인 하림산업이 수년간 대규모 적자를 이어가고 있다는데서 출발하고 있다는데 기인한다. 실제 금감원 전자공시시스템(DART·다트)에 따르면 하림산업의 영업손실은 2021년 589억원에서 2022년 868억원, 2023년 1096억원, 2024년 1276억원으로 계속 확대됐다. 지난해에는 1467억원까지 늘었다. 2021~2025년 누적 영업손실은 약 5296억원이다. 반면 매출은 같은 기간 약 216억원에서 1094억원으로 5배 가까이 증가했다. 업계 일각에서는 이를 두고 '매출은 커졌지만 돈을 버는 구조는 만들어지지 않은 셈'이라고 평가하고 있다. ◆"2680억원 투입했는데 적자는 오히려 확대" 무엇보다 하림산업이 더욱 주목받는 이유는 그룹 차원의 자금 투입이 있었다는데 있다. 업계에 따르면 하림산업은 지난 2021~2025년 유상증자와 자금 차입 등을 통해 약 2680억원 규모의 자금을 조달했다. 하림지주와 NS쇼핑 등 계열 차원의 자금 투입도 이 과정에 포함됐다. 하지만 문제는 이렇게 자금이 투입된 이후에도 적자 구조는 개선되지 않았다는 점이다. 2021년 589억원이었던 영업손실은 2025년 1467억원으로 오히려 약 2.5배 증가했다. 금융투자업계 한 관계자는 "지난해 하림산업의 매출원가는 1679억원으로 매출 1094억원을 크게 웃돌았다"며 "매출총손실만 약 585억원이고 영업활동 현금흐름도 약 1159억원 마이너스를 기록했다"고 분석했다. 이를 두고 회계업계 한 관계자는 "매출이 증가하는 것과 사업이 정상화되는 것은 다른 문제"라면서 "영업현금흐름이 계속 마이너스일 경우 무엇보다 신규 유통망이 실제 현금 창출로 연결되는지가 중요하다"고 지적했다. 때문에 하림의 홈플러스 익스프레스 인수가 주목을 받고 있다. 업계에서는 이번 거래의 핵심으로 홈플러스 익스프레스 284개 매장을 지목하고 있다. NS쇼핑은 홈플러스 익스프레스 영업부문을 1206억원에 인수했고 공정위는 지난 6월 기업결합을 승인했다. 하림은 이를 통해 식품 생산에서 유통까지 연결할 수 있는 자체 판매망을 확보했다. 업계 한 관계자는 "중요한 것은 하림이 매장을 몇 개 확보했느냐가 아니다"면서 "그 보다는 1206억원을 투입해 확보한 284개 매장이 얼마의 매출과 현금을 만들어내느냐가 중요하다"고 강조했다. 이어 "만일 하림산업의 적자 문제와 연결했을 경우 홈플러스 익스프레스가 하림 식품사업의 수익성을 개선하는 핵심 유통망인가 아니면 적자 상태인 계열사의 제품을 안정적으로 판매하기 위한 내부 유통망인가가 핵심 포인트"라고 덧붙였다. ◆벌써 시작된 계열사 거래…"진짜 시험대는 유통망 아니다" 업계에서 주목하고 있는 또 다른 것은 실제 인수 이후 계열사 간 상품거래도 확인되고 있다는 점이다. 2026년 3분기 홈플러스 익스프레스는 팜스코·하림·선진·농업회사법인 순우리·하림산업·한강식품 등 하림 계열사로부터 약 109억9200만원 규모의 상품을 매입할 예정인 것으로 나타났다. 업계 일각에서는 이 거래에 대해 향후 하림의 수직계열화 효과를 판단할 중요한 단서로 보고 있다. 하림산업이 제품을 얼마에 공급하는지, 홈플러스 익스프레스가 얼마에 매입하는지, 물류비와 판촉비는 누가 부담하는지, 최종적으로 어느 계열사에 이익이 남는지를 따져봐야 한다는 이유에서다. 사실 과거 하림 계열사들의 '올품 부당지원 사건'에서 계열사 간 거래가 문제 된 전례도 있다. 당시 공정위는 하림지주 등 8개사에 약 49억원의 과징금을 부과했고 관련 소송은 대법원에 계류 중이다. 금융투자업계 한 관계자는 "물론 과거 사건과 이번 거래를 동일하게 볼 수는 없다"면서도 "다만 이번에는 실제 거래가격과 조건이 시장가격에 부합하는지를 확인하는 것이 핵심"이라고 설명했다. 관계자는 이어 "하림그룹은 생산·물류·유통을 하나로 묶었고 이제 남은 것은 하나인데 그것은 바로 이 구조가 실제 돈을 버는 구조인지 증명하는 것"이라며 "하림산업은 5년간 5296억원의 누적 영업손실을 기록했고 그룹 차원의 자금 투입에도 적자 규모는 오히려 확대된 상황에서 하림은 다시 1206억원을 투입해 284개 매장을 확보했다"고 덧붙였다. 한 유통업계 전문가도 "수직계열화 자체가 수익성을 보장하지는 않는다"며 "생산법인의 원가와 유통법인의 매입가격, 물류·판촉비, 최종 판매가격을 함께 봐야 실제 효과를 판단할 수 있다"고 지적했다. 이어 "결국 이번 M&A의 성패는 매장 숫자가 아니라 수익성과 현금흐름으로 평가받게 될 것"이라면서 "하림이 이번 284개 매장을 통해 5296억원의 누적 적자 구조를 끊어낼 수 있을지, 아니면 또 다른 계열사 간 거래 구조를 만들어낼지는 앞으로 공개될 납품가격과 내부거래 내역이 가늠자가 될 것"이라고 전망했다. 이에 대해 하림측은 "문제없이 잘하고 있다"는 입장을 밝혔다. 앞으로 공개될 실적과 거래 관련 숫자가 이 자신감을 뒷받침할 수 있을지 시장의 관심이 쏠린다. <KJtimes>에서는 후속 기사로 [탐사분석② 하림 284개 매장 확보…그룹 내부거래도 커지나]와 [탐사분석③ 하림 M&A 뒤에 김준영…'올품→하림지주' 승계구도 추적]을 이어갈 예정입니다.
탄소중립리포트
"석유화학 '감산 속 증설' 모순"… 샤힌프로젝트 가동에 공급과잉 우려

[KJtimes=견재수 기자] 국내 석유화학 업계가 글로벌 공급과잉에 대응해 대규모 구조조정에 속도를 내는 가운데, 울산 ‘샤힌프로젝트’의 가동 임박으로 범용 플라스틱 생산능력이 오히려 확대될 것이라는 우려가 나왔다. 폴리에틸렌(PE) 등 국내 주요 제품의 가동률이 60%대에 머무는 상황에서 대형 증설이 강행될 경우, 수급 불균형이 가중돼 산업 전반의 가동률과 수익성이 한층 악화할 수 있다는 지적이다. 기후솔루션은 지난 3일 이 같은 분석을 담은 ‘감산 시대에 증설? 한국 석유화학의 위험한 베팅’ 이슈브리프를 발간했다. 보고서에 따르면 정부와 관련 업계는 지난해부터 나프타분해시설(NCC) 생산능력을 에틸렌 기준 270만~370만톤가량 감축하고, 대산·여수 등 주요 단지의 설비 통합을 추진해 왔다. 범용 제품 위주의 사업 구조를 고부가가치 스페셜티(특수화학품) 중심으로 전환하는 것이 이번 구조조정의 핵심 목적이다. 그러나 내년 초 울산 샤힌프로젝트가 본격 가동되면 연간 180만톤 규모의 에틸렌 생산능력이 추가된다. 이에 따라 국내 폴리에틸렌 생산능력 역시 기존 840만톤에서 970만톤 이상으로 대폭 늘어날 전망이다. 기후솔루션은 이를 두고 "구조조정으로 줄이려던 범용 제품 생산능력을 다른 한편에서 다시 늘리는 모순적 상황"이라고 평가했다. ◆PE 가동률 60%선 추락… “문제는 생산 부족 아닌 수요 정체와 공급 과잉” 가장 큰 문제는 늘어나는 물량을 소화할 시장 수요가 불투명하다는 점이다. 최근 5년간 국내 폴리에틸렌 수출은 정체 흐름을 벗어나지 못했고 내수 공급은 오히려 감소했다. 그 결과 국내 폴리에틸렌 생산설비 가동률은 세계 평균(81%)을 크게 밑도는 60% 수준까지 떨어진 상태다. 기후솔루션은 이러한 지표가 석유화학 산업의 위기 본질이 '생산능력 부족'이 아닌 '수요 정체와 공급과잉'에 있음을 보여준다고 설명했다. 한정된 수요를 놓고 설비 경쟁만 치열해지면 결국 전체 기업의 가동률과 수익성 하락으로 이어질 수밖에 없다는 분석이다. 대외 여건도 악재가 겹쳤다. 최대 수출국이던 중국은 자국 내 설비 확충을 넘어 글로벌 수출 시장 진출까지 노리고 있다. 중국의 에틸렌 생산능력은 2024년 5500만 톤에서 2028년 8000만 톤으로 급증할 전망이다. 과거의 핵심 고객이 가장 위협적인 경쟁자로 변모한 셈이다. 미국 역시 저렴한 셰일가스 기반의 에탄 생산을 빠르게 늘리고 있다. 미국의 하루 평균 에탄 생산량은 2014년 100만 배럴에서 2024년 280만 배럴로 10년 만에 3배 가량 늘며 역대 최고치를 경신했다. 여기에 유럽연합(EU)의 일회용 플라스틱 지침(SUPD) 및 포장폐기물 규정(PPWR) 등 환경 규제 강화까지 더해져 플라스틱 신제 수요 감축 압박은 더욱 거세지고 있다. ◆“신규 증설의 고용 창출 효과 불확실… 범용 구조 탈피해야” 샤힌프로젝트가 가져올 고용 유발 효과에 대해서도 의문이 제기됐다. 신규 설비가 들어서는 울산 등 특정 지역에서는 일시적인 고용 창출이 일어날 수 있지만, 설비 감축과 폐쇄가 진행되는 타 지역은 경쟁 심화로 더 큰 고용 타격을 입을 수 있다는 지적이다. 특히 이미 수익성이 저하된 범용 플라스틱에 집중하는 구조는 장기적으로 고용 불안을 가중시킬 가능성이 높다. 한국고용정보원이 지난해 12월 발표한 ‘산업전환에 따른 석유화학산업 동향 및 고용 현황 분석’ 보고서에 따르면, 범용 제품 위주의 사업체들은 매출과 고용 지표 모두에서 상대적으로 저조한 실적을 기록한 것으로 나타났다. 김도윤 기후솔루션 연구원은 “단순한 생산능력 확대만으로는 석유화학 업계의 고용 문제를 해결할 수 없다”며 “현재의 고용 둔화는 설비 부족이 아니라 글로벌 수요 정체와 범용 제품의 수익성 악화라는 구조적 원인에서 비롯된 것”이라고 밝혔다. ◆“신규 범용 증설 멈추고 고부가가치 스페셜티 전환 집중해야” 기후솔루션은 신규 범용 설비에 대한 과감한 투자를 재검토하고, 기존 설비 감축과 고부가가치 스페셜티 중심의 사업 전환에 정책·재정적 역량을 집중해야 한다고 촉구했다. 실제로 스페셜티 제품에 집중한 글로벌 기업들의 총주주수익률(TSR) 중앙값은 55%로, 범용 제품 중심 기업(17%)보다 3배 이상 높은 수준을 보였다. 기후솔루션은 사업 전환이 지체될수록 범용 중심의 위기 구조가 고착화될 위험이 크다며, 구조조정 이후 생산능력이 다시 비대해지는 것을 막을 실효성 있는 정책 장치가 시급하다고 제언했다. 김도윤 연구원은 “지금 석유화학 산업에 필요한 것은 '더 큰 설비'가 아닌 '더 나은 전환'”이라며 “감산을 유도하면서 한편으로는 증설을 허용하는 정책적 엇박자가 지속된다면, 구조조정의 성과는 물론 그간 기업과 노동자가 감내해 온 노력마저 물거품이 될 수 있다”고 강조했다. ◆에쓰오일 "TC2C 신기술로 원가 경쟁력 확보…고부가 전환 돕는 핵심 인프라" 이 같은 공급과잉 우려 속에 에쓰오일(S-Oil)측은 샤힌프로젝트가 단순한 범용 설비 증설이 아닌, 국내 석유화학 산업의 체질 개선과 경쟁력 강화를 위한 전략적 투자라는 입장이다. 에쓰오일은 세계 최초로 상업 적용되는 TC2C(원유를 석유화학 원료로 직접 전환하는 기술) 공정과 고효율 설비를 통해 원가 경쟁력을 확보하고 탄소 배출량도 기존 대비 20% 이상 줄일 수 있다고 강조했다. 또한 정유·석유화학 통합 생산체계를 통해 원료 유연성을 높이고, 울산 산단 내 다운스트림 기업에 지선 배관망으로 기초유분을 공급해 국내 밸류체인의 안정성을 높일 수 있다고 설명했다. 에쓰오일 관계자는 "중국과 중동이 대규모 통합설비를 구축하는 상황에서 기초유분의 원가 경쟁력 없이는 스페셜티 제품도 시장성을 갖추기 어렵다"며 "샤힌프로젝트는 과잉설비 감축과 함께 고효율·저탄소 설비를 확보해 글로벌 시장에서 지속가능한 경쟁력을 높이는 계기가 될 것"이라고 밝혔다.
탄소중립리포트
온실가스 배출량 0.1% 네팔 덮친 대재앙…'환경의 역설'이 부른 기후 참사

[kjtimes=견재수 기자] 온실가스 배출량이 전 세계 0.1% 수준에 불과한 네팔에서 고산지대 빙하 붕괴와 대규모 홍수로 1000명 이상의 사망자가 발생하는 기후 참사가 이어진 가운데, 기후위기 원인 제공이 적은 최빈국이 극심한 피해를 떠안는 '환경의 역설'과 '기후 부정의'를 지적하는 목소리가 커지고 있다. ◆ 기후위기 책임 전무한 네팔에 가해진 ‘가혹한 참사’ 녹색당은 지난 3일 논평을 내고 최근 네팔 북동부 고산지대에서 발생한 대홍수와 산사태 참사의 책임이 한국을 포함한 탄소 다배출 국가에 있음을 명확히 하며, 국제사회의 적극적인 기후 책임 이행을 촉구했다. 네팔의 연간 온실가스 배출량은 약 4100만~4200만톤(CO₂eq)으로 글로벌 전체 배출량의 0.1%에 불과하며, 1인당 배출량 역시 세계 평균(6.56톤)의 4분의 1 수준인 1.75톤에 그친다. 이처럼 기후 온난화에 대한 책임이 사실상 전무함에도 전례 없는 기온 상승과 폭우, 빙하호 붕괴 등 최전선에서 가장 가혹한 재해를 입고 있는 실정이다. ◆ 녹색당 “글로벌 기후 기금 기여 실효성 의문… 최빈국 기후적응 계획 수립 지원 절실” 녹색당은 이 같은 불균형을 극복하기 위해 출범한 UN의 '손실과 피해기금' 역시 기여액이 7억달러 수준에 그쳐 네팔 단일 국가의 기후적응 계획 비용(약 490억달러 추산)에도 턱없이 미치지 못한다고 비판했다. 특히 한국 정부의 기금 약정액이 700만달러에 불과하고 2035년 감축 목표 역시 전 지구적 기여에 미치지 못한다며, 한국 금융이 지원한 네팔 어퍼 트리슐리1 수력발전소 건설 현장의 노동자 피해 등을 들어 급변하는 기후 조건과 안전성 검토가 철저히 이루어졌는지 의문을 제기했다. 이어 녹색당은 한국 정부가 국제적 기후 책임 회피를 중단하고 남반구 최빈국들을 향한 '기후 부정의'를 해소하기 위해 적극적인 행동에 나설 것을 강력히 요구했다.
탐사와 분석
티빙 3954만 계정 털렸다…접속키 하나에 개발환경부터 DB까지 뚫려

[KJtimes=김은경 기자] 온라인동영상서비스(OTT) 티빙에서 3954만 개 계정과 소스코드가 포함된 개발 프로젝트 361건이 유출된 것으로 최종 확인됐다. 공격자는 개발자가 보유한 '접속키'를 탈취해 개발환경에 침투한 뒤 운영환경으로 이동했고, 이용자 정보가 저장된 데이터베이스(DB)까지 접근했다. 특히 티빙은 2024년 자체 모의해킹 과정에서 개발·운영환경 접속키가 소스코드에 노출되는 취약점을 확인하고도 개선하지 않은 것으로 조사됐다. 여기에 전체 개발자에게 모든 개발 프로젝트 접근 권한을 부여하고, 비정상적인 데이터 흐름을 실시간으로 탐지·차단하는 체계도 제대로 갖추지 못했던 것으로 나타났다. 과학기술정보통신부 민관합동조사단은 3일 티빙 침해사고 조사 결과를 발표하고 사고 원인과 피해 규모, 정보보호 관리체계의 문제점을 공개했다. 사고는 지난 5월 30일 티빙 데이터베이스 서버의 작업량이 급증하면서 시스템 과부하가 발생한 것을 계기로 드러났다. 티빙은 이상징후를 분석하는 과정에서 비인가자가 내부 서버에 접근해 이용자 정보를 조회한 사실을 확인했고, 6월 1일 한국인터넷진흥원(KISA)에 침해사고를 신고했다. 조사단은 6월 2일부터 현장조사에 착수했고, 6월 3일 민관합동조사단을 구성해 개발자 단말기 포렌식과 보안장비·DB·시스템 로그 분석 등을 진행했다. 조사 결과 공격자는 개발자의 '개발환경 접속키'를 사전에 탈취해 5월 29일 개발환경에 침투했다. 이후 개발환경에서 접근할 수 있는 개발 프로젝트 361건 전체를 빼냈다. 해당 프로젝트는 30.35GB 규모로, 티빙의 콘텐츠 추천·검색 알고리즘과 이용자 관리·인증체계, 결제 관리, 유료 서비스 운영 등에 사용되는 소스코드가 포함됐다. 문제는 개발환경에서 끝나지 않았다. 공격자는 유출한 소스코드에서 운영환경에 접근할 수 있는 접속키를 확보했다. ◆'하드코딩·평문 저장' 접속키가 운영환경 침투 통로로 조사단이 확인한 개발 프로젝트 361건에는 모두 43개의 운영환경 접속키가 포함돼 있었다. 이 가운데 41개는 소스코드에 하드코딩돼 있었고, 3개는 환경변수에 평문으로 저장돼 있었다. 1개가 중복돼 실제 키는 43개였다. 즉, 운영환경에 접근할 수 있는 중요한 인증정보가 별도의 보안 저장공간으로 분리되지 않고 개발 프로젝트 안에 노출돼 있었던 셈이다. 공격자는 이 가운데 2개의 운영환경 접속키를 실제 공격에 활용했다. 하나는 대규모 데이터 가공·분석 및 클라우드 저장소 접근 권한을 갖고 있었고, 다른 하나는 가상서버를 생성할 수 있는 권한을 갖고 있었다. 공격자는 운영환경에 침투한 뒤 이용자 정보가 저장된 DB의 접속정보(ID·PW)까지 확보했다. 조사단은 이 DB 접속정보 역시 암호화되지 않은 평문 상태로 저장돼 있었다고 밝혔다. 1차 정보유출 시도는 5월 30일 오전 9시 22분부터 오후 6시 58분까지 이뤄졌다. 공격자는 클라우드 저장소에 직접 제작한 정보유출용 스크립트를 삽입하고 DB에 접근해 이용자 정보를 빼내려 했다. 이 과정에서 DB 서버의 CPU 이용률이 5월 30일 오후 6시 100%까지 치솟으면서 이상징후 알림이 발생했고, 티빙이 해당 작업을 차단했다. 하지만 공격은 여기서 끝나지 않았다. 공격자는 다음날인 5월 31일 오후 7시부터 오후 10시 20분까지 가상서버 생성 권한을 가진 또 다른 운영환경 접속키를 이용해 별도의 가상서버를 만든 뒤 대규모 정보유출을 시도했다. 이번에는 CPU 과부하를 발생시키지 않도록 CPU 이용률을 10% 이내로 제한한 것으로 조사됐다. 공격자는 DB에 있던 이용자 정보를 가상서버로 일괄 저장한 뒤 외부 서버로 빼냈고, 이후 가상서버를 삭제해 흔적을 없앴다. 조사단은 이 과정에서 약 24GB 규모의 이용자 정보가 유출된 것으로 판단했다. 결과적으로 이번 사고에서 유출된 이용자 계정은 활성 계정 2206만 개, 휴면·탈퇴 등 비활성 계정 1737만 개, 테스트 계정 11만 개 등 총 3954만 개였다. 다만 이는 계정 기준으로 중복이 포함된 수치다. 실제 조사에서는 한 명이 최대 13개 계정을 보유한 사례도 확인됐다. 유출된 정보는 계정별로 차이가 있지만 ID, 비밀번호, CJ ONE 통합ID, 성명, 휴대전화번호, 이메일 주소, 생년월일, 연계정보(CI) 등 20개 항목, 70종에 달했다. 휴대전화번호와 이메일 주소 일부는 암호화된 상태였지만 암호화키가 함께 유출돼 복호화가 가능했기 때문에 평문으로 유출된 정보와 동일한 수준으로 판단됐다. 반면 비밀번호는 일방향 암호화 상태로 유출돼 평문 복호화는 불가능한 것으로 조사됐다. 특히 본인인증 과정에서 생성되는 연계정보(CI)를 보유한 계정 1904만 개는 평균 11.1개 항목, 17.6종의 정보가 유출됐다. CI가 없는 계정 2040만 개는 평균 4.6개 항목, 5.9종이 유출됐다. 정부가 이번 사고를 단순한 '해킹 피해'로만 보지 않는 이유도 여기에 있다. 조사단은 티빙의 정보보호 체계에서 접속키 관리뿐 아니라 접근권한 통제, 이상징후 탐지, 사고보고, 취약점 조치 등 여러 단계의 문제가 동시에 확인됐다고 판단했다. 티빙은 개발자 149명을 포함해 전체 임직원 265명 규모였지만 정보보호 전담인력은 외주인력을 제외하면 4명 내외에 그쳤다. 모든 개발자에게 전체 개발 프로젝트에 접근할 수 있는 권한을 부여한 것도 문제로 지적됐다. 접속키의 발급·사용·변경·폐기와 정기점검을 위한 관리절차도 없었다. 사내 메신저 등을 통해 접속키를 다른 사람과 공유한 사실도 조사에서 확인됐다. 더 심각한 대목은 과거에 이미 취약점이 확인됐다는 점이다. 티빙은 2024년 모의해킹을 통해 개발·운영환경 접속키가 소스코드에 그대로 노출되는 문제를 발견했지만 이를 개선하지 않았다. 시스템 로그 역시 선별적으로 관리돼 신규 장비인 VPN에는 충분한 로그관리 정책이 적용되지 않았고, 약 6일간의 접속기록만 보관된 것으로 조사됐다. 사고 대응 과정에서도 허점이 드러났다. 5월 30일 오후 6시 이상징후가 발생했지만 정보보호 전담조직과 정보보호 최고책임자(CISO)에게 상황이 공유된 것은 약 14시간 뒤인 5월 31일 오전 10시 10분이었다. 침해사고 신고도 법정 기한을 넘겼다. 조사단은 티빙이 침해사고를 인지한 시점을 5월 31일 오전 10시 10분으로 판단했지만 실제 KISA 신고는 6월 1일 오후 3시 8분에 이뤄졌다. 정보통신망법상 침해사고 신고 의무를 위반한 것으로, 과기정통부는 3000만원 이하의 과태료를 부과할 예정이다. ◆티빙, 공식 사과 "정보보호 체계 근본적 재구축하겠다" 입장 티빙은 이날 사고에 대해 공식 사과하고 정보보호 체계를 근본적으로 재구축하겠다는 입장을 밝혔다. 최주희 티빙 대표는 "이번 침해 사고로 인해 고객 여러분께 큰 심려와 불안을 끼쳐드린 점 진심으로 사과드린다"며 "대표이사로서 무거운 책임을 느낀다"고 밝혔다. 티빙은 외부 전문가로 구성된 정보보호혁신 자문위원회를 신설하고 중장기 정보보안 강화 로드맵을 다시 수립하겠다고 밝혔다. 과기정통부는 티빙에 9월 중 재발방지 대책 이행계획을 제출하도록 하고 10~12월 이행 여부를 점검한 뒤 2027년 1월부터 후속 점검에 나설 예정이다. 필요한 경우 정보통신망법에 따라 시정조치를 명령한다는 방침이다. 이번 사고는 대규모 개인정보 유출이 반드시 첨단 해킹기술에서 시작되는 것은 아니라는 점도 보여줬다. 개발환경에 저장된 접속키 하나가 운영환경으로 이어지고, 과도한 접근권한과 평문으로 관리된 인증정보가 DB 접근으로 연결되면서 피해 규모가 걷잡을 수 없이 커졌다. 결국 재발 방지의 핵심은 새로운 보안 솔루션을 추가하는 데 그치지 않는다. 누가 어떤 시스템에 접근할 수 있는지, 중요한 인증정보를 어디에 보관하는지, 이상행위를 누가 얼마나 빨리 발견하는지, 과거에 발견한 취약점을 실제로 개선했는지 등 기본적인 보안 관리체계가 제대로 작동하는지가 관건이다.

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[KJtimes=김은경 기자] 하림그룹이 1206억원을 들여 홈플러스 익스프레스를 인수하면서 전국 284개 오프라인 매장을 확보했다. 관심은 인수 이후 하림 계열사들이 이 유통망을 통해 어느 정도 규모의 상품을 판매하게 될지에 쏠린다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 홈플러스 익스프레스는 올해 3분기 하림 계열사들로부터 총 109억9200만원 규모의 상품을 매입할 예정이라고 공시했다. 인수한 유통망과 그룹 식품 계열사 간 거래가 실제 숫자로 나타난 셈이다. ◆ 284개 매장에 들어오는 하림 계열사 상품 계열사별로는 팜스코가 30억원으로 가장 많았고 하림 22억원, 선진 21억원, 농업회사법인 순우리 15억원, 하림산업 12억원, 한강식품 9억9200만원 순이다. 팜스코·하림·선진 세 곳의 거래 예정액은 총 73억원으로 전체의 약 66%를 차지한다. 특히 눈길을 끄는 곳은 하림산업이다. 하림산업은 '더미식' 등 식품 브랜드를 운영하고 있다. 지난해 매출은 1093억원이지만 영업손실은 1466억원에 달했다. 이런 가운데 하림산업도 홈플러스 익스프레스와 3분기 12억원 규모의 상품 매입 거래가 예정돼 있다. 다만 현재 확인된 거래액만으로 계열사 간 거래에 문제가

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[KJtimes=김은경 기자] 과학기술정보통신부(부총리 겸 장관 배경훈)는 지난 8월 20일 국회 본회의를 통과한 '과학기술분야 정부출연연구기관 등의 설립·운영 및 육성에 관한 법률(과기출연기관법)'과 4대 개별 '과기원법'의 일부개정법률 공포안이 8일 국무회의에서 의결됐다고 밝혔다. 개정법률은 공포 후 6개월이 경과한 날부터 시행될 예정으로, 2027년 3월 시행이 목표다. 이번 법 개정은 연구기관 및 연구자의 연구성과 확산 활동을 뒷받침하기 위해 마련됐다. 그간 연구 현장에서는 창업·기술이전 등 사업화 활동 시 이해충돌에 대한 부담이 컸으며, 이는 과기출연기관 창업 감소 등 실제 정부 R&D 성과의 시장 확산을 위축시키는 주요 요인으로 지적돼 왔다. ◆연구자 창업기업 지분 보유해도 사적이해관계자로 안 봐 정부는 R&D의 핵심주체인 과기출연기관의 연구성과 확산 활동을 장려하기 위한 이해충돌 방지 특례 마련을 국정과제에 반영했고, 국회 과방위(조인철·황정아 의원 발의)의 적극적인 노력을 통해 입법 성과를 거뒀다. 이번 개정에서는 과기출연기관 연구자가 연구기관이 보유한 기술을 활용해 창업하거나 기술을 이전한 기업의 지분을 보유하더라도, 해당 기업

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[직격인터뷰] "인류 최대의 난제, 암 극초기 진단 가능해졌다"

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정몽규 HDC 회장, '계열사 20곳 누락' 고발…공정위 "고의성 중대"

최장 19년 누락·자산 1조원대…지정자료 허위 제출 적발 친족회사 인지하고도 미조치…"지배구조 투명성 훼손" 지적

[러-우 전쟁 4년-①] 러시아-우크라이나 전쟁 장기화… 한국 외교·경제·안보에 미칠 4대 과제는?

국회입법조사처 '러우 전쟁 및 평화 협상의 현황과 전망, 우리나라에 대한 시사점' 보고서 발간 심성은 조사관 "균형외교, 재건사업 진출, 방산수출 확대, 북·중·러 협력 대비 필요" 대응 방안 제안

[CEO 신상필벌] "병원비에~ 유흥업소에도 법카 사용?" 재판중 강웅철 바디프랜드 공동창업주 횡령 논란 어디까지

바디프랜드 오너家 강웅철 이사 , 9개월간 법카로 유흥업소서 1억원, 식당에선 2억원 결제

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