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㈜골든블루, 제주도 점유율 30% 목표로 본격 공략

 
[kjtimes=견재수 기자] 국내 위스키 업계 2위 골든블루가 제주도 점유율 목표를 30%로 설정하고 본격 공략에 돌입한다고 11일 밝혔다. 외국관광객 특수를 적극 활용해 지역 맞춤형 영업 마케팅을 전개하겠다는 복안이다.
 
국내 위스키 시장이 8년 연속 몸을 움츠리고 있는 가운데 골든블루는 국내 최초 36.5도 저도 위스키 골든블루로 나홀로 성장하며 업계 2위에 올랐다. 골든블루의 성장을 견인한 투톱은 지난 5팬텀 더 화이트와 최근 출시된 팬텀 디 오리지널(Phantom the original)’이다.
 
회사 측은 이들 제품을 바탕으로 안정적인 위치를 자리매김한 후 본격적인 지역 맞춤형 에어리어 마케팅(Area Marketing)을 전개해 국내 시장을 장악해 나아간다는 전략이다.
 
특히 외국인 관광객들이 많이 방문하는 제주시장을 1단계 공략시장으로 선정하고 브랜드 인지도 상승과 안정적인 성장 등 두 마리 토끼를 다 잡겠다는 의지가 강하다.
 
이를 위해 이달 초 27년 경력의 주류 영업 베테랑인 임부훈 영업고문을 영입했고 앞선 올해 상반기 제주지역 영업 인원을 확충했다. 임 고문은 1990진로로 입사해 주류 시장에 첫발을 들인 후, 글로벌 위스키 기업의 제주지점장과 지방권역 임원으로 일하며 제주시장에서 영업 신화를 만들었던 전문가다.
 
오피니언 리더들의 파워가 중요한 제주시장에서 임 고문의 강력한 영업 네트워킹은 오피니언 리더 관리 및 제주시장 점유율 확대에 박차를 가할 예정이다.
 
최용석 골든블루 부회장은 전체적인 위스키 시장은 축소되고 있으나, 제주지역은 국내 및 외국 관광객들의 증가와 저도주 선호현상으로 인해 미래 위스키 산업의 성장을 이끌 중요한 시장이라며 적극적으로 지역 밀착형 영업 마케팅 활동을 통해 14% 수준인 제주지역 점유율을 내년 말까지 30%대까지 올리고, 국내 1위 위스키 기업으로 올라서겠다고 밝혔다.








[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면