진퇴양난에 빠진 홈플러스 '편의점365'

[KJtimes=장진우 기자]  지난 2011년 '365플러스'로 편의점 사업에 진출한 홈플러스가 진퇴양난에 빠졌다.

 

정체된 성장동력에 막강한 경쟁사까지 등장한 탓이다. '365플러스'는 그간 기존 편의점과 큰 차별화를 이루지 못해 뚜렷한 성과를 내지 못하고 있다는 평가를 받아왔다.

 

실제로 '365플러스'는 지난해까지 사업을 시작한지 약 3년이라는 기간동안 100호점도 돌파하지 못했다.

 

그나마 최근에는 가맹비 할인 등 프로모션을 진행해 올해 4월에는 100호점을 돌파했으며, 이후 최근까지 30개 점포를 더해 현재는 130개의 점포를 확보하며 다시 외형확대에 가속도를 붙이는 상황이었으나 신세계그룹의 편의점사업 진출로 이마저도 녹록치 않게됐다는 것이 업계에서 바라보는 시각이다.

 

신세계그룹은 '위드미'를 통해 편의점 사업에 본격 뛰어든다고 밝혔다. '위드미'는 독립형 편의점 형태로 골목상권과의 상생을 표방하고 있어 기존 편의점과 큰 차별화를 이루지 못한 '편의점365'에게는 난적이 될 전망이다.

 

편의점 업계에 종사하는 한 관계자는 "최근들어 365플러스가 프로모션 등의 효과로 가맹점을 늘리긴 했지만 현재 위드미의 점포수와 비교해도 별 차이가 없는 상황"이라며 "신세계그룹의 공식런칭으로 위드미가 본격적인 경쟁에 뛰어든다면 365플러스에는 타격이 불가피 할 것"이라고 내다봤다.

 

확인된 바로는 현재까지 위드미의 점포수는 110여개다. 프로모션의 효과로 130개여의 점포를 확보한 365플러스가 20여개의 점포가 더 많긴하나 위드미의 점포수 증가는 이제부터 시작이라는 점에서 곧 365플러스를 앞지를 가능성도 제기되고 있다.

 

특히 독립형 형태인 '위드미'는 가맹점의 자율적인 영업이 보장돼 '갑과 을'의 관계가 부담스러운 예비창업자들에게는 선호도가 높을 것으로 평가되고 있는 이유에서다.

 

업계 관계자는 "1000개의 점포가 확보되야 손익분기점을 넘을수 있는 편의점업의 특성상 편의점365와 위드미는 아직 갈길이 먼 상황"이라며 "여기에 이미 포화상태에 이른 대형편의점 브랜드들과의 경쟁도 고려해야 할 것"이라고 지적했다.

 

그는 또 "신세계그룹이 편의점 사업에 뛰어들어 홈플러스의 편의점365에게는 타격이 있을 것으로 예상된다"면서도 "하지만 최근프로모션 효과를 거둔바 있어 추가적인 성장동력을 확보한다면 충분히 자신의 자리를 확보할 수 있을 것"이라고 평가했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면