日, 구인난 속 ‘텔레워크’ 확산되는 <속사정>

생산성 높이려는 시도…기업 35% 재택근무 도입

[KJtimes=김현수 기자]“텔레워크 확대는 사원들의 라이프 스타일 변화에 맞서 어디서나 일할 수 있게 해 생산성을 높이려는 시도다. 구인난이 계속되는 가운데 인재활용을 중시하는 이런 경영 기법이 확산하고 있다.”


일본 기업들 사이에서 텔레워크(원격근무)가 확산되고 있다. 텔레워크는 재택근무를 도입하는 등 시간과 장소에 구애받지 않고 회사 이외의 장소에서 근무하는 형태를 말한다. 기업의 35% 정도가 이를 실행하고 있는 것으로 니혼게이자이신문이 최근 전국의 상장기업 및 종업원 수 100명 이상인 602개 기업을 상대로 실시한 스마트 워크 경영조사를 한 결과에서 나타났다


18일 니혼게이자이신문 보도에 따르면 재택근무의 조건에 대해서는 복수 응답 방식으로 조사한 결과 육아나 간병 등을 제시한 기업이 많았다. 하지만 재택근무를 도입한 기업의 42%는 특별한 사유가 없어도 사원들이 원할 경우 이를 수용하는 것으로 조사됐다. 다만 재택근무를 하는 비율은 아직은 그리 높지 않은 것으로 드러났다.


재택근무를 이용하는 정사원의 비율에 대해서는 42%‘1% 미만이라고 답했다. 6%는 제도 도입에도 불구하고 실제 재택근무를 하는 사원이 없는 것으로 조사됐으나 9%는 사원의 10% 이상이 재택근무를 하고 있다고 답했다.


그런가 하면 기업 중 20%모바일 워크를 도입하는 것으로 나타났다. ‘모바일 워크는 외출이나 이동 중에도 일을 할 수 있는 형태를 말한다. 이밖에 기업 중 13%는 회사에서 떨어진 부도심 등에서도 사원들이 들어가 일을 할 수 있는 위성 사무실을 설치하기도 했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면