경제스토리

삼성그룹, 사업재편 가속화… 화두는 ‘미래 먹거리’

경영 효율화와 3세 경영 승계 구도도 구체화

[kjtimes=견재수 기자] 지난달 31일 삼성SDI와 제일모직의 흡수 합병 소식을 시작으로 삼성그룹 내 핵심 계열사 간 인수·합병이 화제가 되고 있다.

 

이를 통해 경영효율화를 극대화 하고 미래 먹거리를 마련하겠다는 의미가 담겨 있는데 재계 선두 기업의 움직임이 다른 대기업들에게 어떠한 영향을 미칠지 귀추가 주목된다.

 

3일 삼성종합화학은 삼성석유화학을 합병한다. 재무구조가 좋고 투자여력까지 갖춘 삼성종합화학과 실적악화와 투자여력 부족에 놓인 삼성석유화학이 합치는 것이다.

 

18일 주주총회 승인까지 마치면 삼성종합화학과 삼성석유화학의 합병으로 인해 연매출 26000억원, 자산 25000억원 규모의 화학 소재 회사가 삼성그룹 내에서 다시 태어나게 된다.

 

석유화학 산업은 글로벌 경기 침체 장기화에 따른 수요 위축과 중국공급 확대 가속화로 인한 경쟁력 악화로 체질 개선을 하지 않을 경우 위기가 코앞까지 닥칠 것으로 예상되고 있다.

 

삼성종합화학은 지분 50%의 삼성토탈을 자회사로 둔 순수지주회사였지만 이번 흡수합병을 통해 사업 지주사 형태로 전환된다.

 

이보다 앞서 지난달 31, 삼성SDI가 제일모직을 흡수 합병한다는 발표를 했다. 소재 경쟁력 강화가 필요했던 삼성SDI와 에너지·자동차 소재를 새로운 먹거리로 육성하려는 제일모직이 결합하게 되는 것이다.

 

재계에서는 삼성그룹의 계열사 간 합병 움직임이 지난해 하반기부터 진행됐다는 관측이다.

 

용인의 삼성에버랜드 내에 빈폴 아웃도어와 에잇세컨즈 등 제일모직 패션 사업부가 입점한 것이 신호탄이 됐을 것이라는 분석이다.

 

삼성에버랜드의 건물관리업은 보안 솔루션 서비스 업체인 삼성에스원으로 넘어갔다. 사업 이관으로 삼성에스원은 보안과 건물관리는 통합적으로 운영하게 됐다.

 

삼성 SDS도 지난해 삼성 SNS를 합병하고 중동과 중국 시장에서 스마트타운 사업을 추진하는 등 삼성그룹이 계열사 간 합병을 통해 경영효율성과 미래먹거리를 찾는 작업은 이미 시작됐다.

 

삼성그룹은 대외적으로 최근 이 같은 계열사 간 합병이 미래 먹거리를 위한 사업 재편이라는 입장이다. 또 경영 효율화를 위한 작업으로 사업재편 범위가 다른 사업영역으로 확대될 가능성까지 거론하고 있다.

 

재계 일각에서는 이 같은 구조조정과 맞물려 3세 경영 승계 구도가 더욱 구체화할 것으라는 관측이다.

 









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면