경제스토리

두산중공업, ‘성과공유제’ 2차 협력사까지 확대 실시

[kjtimes=견재수 기자] 두산중공업(대표이사 부회장 박지원)이 올해부터 성과공유제를 2차 협력사까지 확대 실시키로 했다.

 

두산중공업은 18일 경남 창원컨벤션센터에서 개최한 동반성장 콘퍼런스 2015’에서 기존 193개의 1차 협력사에서 50개의 2차 협력사까지 성과공유제를 확대하는 다자간 성과공유제를 도입하기로 했다.

 

두산중공업은 동반성장위원회가 지난 2012년 도입한 성과공유제에 따라 지난해까지 총 70건의 성과공유 계약을 체결해 원가절감과 생산성 향상을 공동 과제로 추진했고, 그 결실을 나누는 등 가시적 성과를 거두고 있다.

 

대표적인 사례로 협력사인 금광테크는 지난해 일체형 원자로헤드 가공 시간을 단축해 원가를 약 30% 절감했고 3년 동안 안정적인 공급물량을 확보했다.

 

또 티타늄 튜부제작 전문업체 신한금속과 이스트벨리티아이 등은 원자재 활용률을 높여 두산중공업으로부터 2억원 가량을 성과공유차원에서 돌려받았다.

이날 콘퍼런스에서는 1008억원 동반성장 펀드를 토대로 2·3차 협력사와 동반성장 활동을 확대하는 내용으로 동반성장위원회-두산중공업-협력사 3자 협약을 체결했다.

 

정지택 부회장은 성과공유제가 협력사의 원가절감과 생산성 향상 등에 큰 성과를 거두고 있다는 판단에 따라 대상을 확대했다면서 협력사의 경쟁력을 높이는 지원활동을 강화해 함께 성장하는 선순환적 파트너십을 강력히 구축해 나가겠다라고 밝혔다.

 

한편 이날 행사에는 안충영 동반성장위원회 위원장과 두산중공업의 동반성장 대상에 선정된 서원풍력기계, 성일엔지니어링, 우리기술 등 200여 협력사 대표들이 참석했다.









[스페셜 인터뷰]‘소통 전도사’ 안만호 “공감하고 소통하라”
[KJtimes=견재수 기자]“디지털 기술의 발전으로 인한 사회변화는 타인의 생각을 이해하고 존중하는 능력을 자라지 못하게 방해하고 있다. 공감과 소통이 어려워진 것이다.(공감과 소통의) 의미가 사라지고 충동만 남게 됐다.” 한국청소년퍼실리테이터협회(KFA: Korea Facilitators Association)를 이끌고 있는 안만호 대표는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 사태 이후 디지털 사회로 급격하게 진행되고 있는 현재 상황에 대해 이 같이 진단했다. 또 이제 공감능력 없이는 생존하기 힘든 시대가 다가오고 있다면서 비대면 사회에 대한 깊은 우려를 나타냈다. 소통 전문가로 통하는 안 대표는 “자신을 바라보고 다른 사람을 이해하며 공감하고 소통하는 방법이 필요한데 스마트폰이나 SNS, 유튜브 등을 통해 간접적으로 경험하게 되면서 어느 순간 사회성은 경험의 산물이 아니라 지식의 산물이 되어 버렸다”며 “요즘 인간의 탈사회화가 진행되는 것에 비례해 인간성의 급격한 하락을 경험하고 있다”고 지적했다. 그러면서도 “코로나 사태는 사회적 거리를 두더라도 우리가 독립적으로 살아가는 개체가 아니라 더불어 살아가는 관계이자 연대라는 점이 더욱 분명하게 밝혀졌다”면