[kjtimes=견재수 기자] 임병용 GS건설 사장이 지속가능한 안전문화 만들기 행보에 본격 시동을 걸었다.
지난 2일 임 사장은 ‘지속 가능한 GS건설 Safety Culture(안전 문화) 만들기’ 캠페인을 전개하고, 공사 현장을 직접 방문해 안전 경영에 대한 강력한 의지를 밝혔다.
앞서 1일에는 공덕자이와 공덕파크자이 현장을 방문해 현장 안전을 점검했다. 이 자리에서 “안전에 있어서는 한 치의 양보도 있어서는 안 된다”고 강조하며, “항상 기본에 충실한 안전 관리 활동으로 무재해 준공을 달성할 것”을 당부하기도 했다.
안전조직을 CEO직할로 이관하는 조직개편도 단행했다.
최고안전책임자(CSO)를 선임해 전사 안전에 대한 총괄책임을 강화하겠다는 복안이다. 또 기존 Q·HSE (품질,안전,환경)담당 임원을 안전을 전담하는 안전담당으로 변경해 안전관리 본연의 업무에만 전념토록 했다.
최고경영진부터 신입사원까지 전 직원을 대상으로 안전보건경영시스템 교육을 실시하고 비정규직 아전관리자의 동기 부여를 위해 점진적으로 정규직 비율을 확대하는 방안도 세웠다.
싱가포르 ConSASS(Construction Safety Audit Scoring System) 시스템을 벤치마킹해 자체 안전 진단 평가프로그램도 대폭 강화했다. 안전보건과 품질, 환경평가 프로그램을 운영해 자체 평가를 실시하는 등 해외의 우수 안전관리 사례를 도입, 안전 경영을 강화하고 있다.
안전우수협력사에 대해 연간 2개사와 수의계약 인센티브를 부가하는 등 안전 경영에 대한 행보를 협력사까지 확대할 방침이다. 협력사의 자발적인 안전 활동이 기대되는 대목이다.
특히 협력회사 본사에 안전조직이 있거나 전문건설업 KOSHA 18001인증을 받은 경우 가점을 부여해 협력회사의 평상시 사고예방활동을 평가한다.
임 사장은 “건설현장의 중대사고 예방을 위해서는 최고 경영자의 강력한 안전보건 경영 의지와 지속적인 관심이 무엇보다 중요하다” 며 “'안전문화' 구축은 하루아침에 가능한 일이 아니지만 방심하면, 한 순간에 무너질 수도 있기 때문에 앞으로도 지속적인 관심으로 GS건설에서 '안전제일의 문화'가 정착될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
