[kjtimes=견재수 기자] 잇따른 뇌물사건 연루로 홍역을 치르고 있는 한전에 대해 비리를 감시하는 시스템 전반에 점검이 필요한 것 아니냐는 목소리가 제기되고 있다.
지난 1일 서울중앙지검은 한전 업자들로부터 뇌물을 받아 챙긴 혐의로 전 상임감사와 자회사 직원들을 기소다. 이보다 앞선 지난달 29일에는 한전 나주지사 전·현직 직원 10명이 같은 혐의로 광주지검에 기소됐다.
두 사건 모두 한전 직원과 자회사 직원들이 업자들로부터 뇌물을 건네받은 사건으로 직원 1명당 수천만원에서 많게는 수억원의 뇌물을 받았다.
여기에다 현재 영광 등 다른 지사 직원들의 뇌물 상납 정황이 제기되고 있고 업자 한명이 여러 업체를 내세워 낙찰 받았다는 점을 토대로 입찰 비리에 대한 수사로 확대되는 분위기다.
한전 나주지사에서는 수년에 걸쳐 정기적으로 직원들이 업자들로부터 뇌물을 월급처럼 받았지만 내부 감사에서는 이를 적발하지 못했다.
한전은 지난해 말 광주·전남 공동혁신도시로 이전하면서 새 출발을 다짐했다. 그러나 채 2개월도 안된 시점에 수억원 규모의 로비사건이 연달아 터지면서 곤혹스러운 표정이다.
특히 자체적으로 자정 활동 강화와 청렴 대책 마련에 나섰지만 잘못된 관행이 한전 내부에 자리하고 있어 한전 자체 감사 시스템에 한계가 있는 것 아니냐는 우려 섞인 목소리가 나오고 있다.
제품검수·발주 담당자부터 IT사업 총괄책임자까지 금품비리를 저질렀는데도 이를 적발해야 할 상임감사마저 검은돈의 유혹에 넘어갔다는 점은 이 같은 우려가 기우가 아니라는 점을 뒷받침한다는 시각이다.
검찰 수사를 통해 드러난 한전 직원이나 한전 자회사 직원들과 업자들 간 상납 사건의 고리가 끊길지에 대해서는 여전히 의문을 제기하고 있다.
한전은 나주지사 사건의 경우 일부 지역지사 직원들의 잘못된 행태로 보고 지역본부차원에서 청렴 대책을 발표하는 등 사건의 파장이 확대되는 것을 막으려고 노력했다.
그러나 불과 이틀 뒤 서울중앙지검에서 한전 전 상임감사와 자회사 팀장까지 업자들로부터 뇌물을 받아 챙긴 사실이 발표되자 당혹감을 감추지 못하고 있다.
현재 전국적으로 240곳의 사업소를 두고 있는 한전은 본사 감사실에 8개팀 50여명의 인력과 지역본부에 별도 감사팀을 운영 하고 있지만 이 인원의 내부 감사 조직만으로 비리를 예방한다는 것은 결코 쉽지 않다는 것이 안팎의 시선이다.
