[KJtimes=シム・サンモク記者] 国内の専門建設会社の一つであるソンボC&Eのモラルハザードが問題になっている。 地方のある工事現場で、従業員が売り手から金を受け取って問題を起こしたことが明らかになったからである。しかし、会社は一ヶ月余り事件の内容さえ把握していないことが知られ、問題の深刻性が増している。 関連業界によると、ソンボC&Eが施工しているソンジュ-チルゴク地区の工事現場のスタッフたちは、石油の供給と関連した利便を提供して金品を受けた。 ソンボC&Eは、該当の地域で給油業を運営しているA氏が現場に重装備用の軽油を納品し、実際の供給した軽油の量を水増した疑いを受けている。これにより、A氏は約14億ウォンをだまし取って、現在は特別経済加重処罰法上詐欺の疑いで拘束された状態だ。 A氏がこのような違法行為を犯したのにはソンボC&Eの現場の社員たちの助けがあったと観測されている。 A氏は去る2009年10月から2011年8月まで従業員に燃料を供給する契約等において、利便を提供する対価として2700万ウォンを提供した。 検察は、このような事件の捜査のために去る3月、ソンボC&E本社の家宅捜索を行い、このような疑惑を明らかにしたことが分かった。 このようなニュースが伝えられると、関連業界では、ソンボC&Eの現場監督システムに疑問を提
[KJtimes=シム・サンモク記者] 新韓カードが "暖かい金融"推進の一環として、再生された紙明細書を導入する。4日、新韓カードによると、環境保護のため再生紙明細書を導入し、4月から順次導入して7月には、すべての顧客へ再生紙明細書が発送される予定だ。新韓カードの再生紙明細書は、廃止が70%以上混合された用紙で、100%国産リサイクルパルプを作る。現在、国内でリサイクルパルプの使用比率が30%以上の場合は、再生紙、環境に配慮し種と認められている。新韓カードは、明細書用で1年に約1040トンの紙を使用していることを考えると再生紙仕様を導入することで、1年に約1万7680本の樹齢30年の松、2万5212トンの水、378万Wの電気を節約する効果をおさめることができると予想している。新韓カードは、再生紙明細書の導入のために、約500人余りのお客様に事前に電話アンケート調査を実施し、アンケートに答えた、すべてのお客様が再生紙仕様の導入を承認した。新韓カードの関係者は"新しい紙に比べて白色度が落ちるという短所はあるが、環境保護のため再生紙明細書を導入することに決めた"とこのような趣旨に共感し、お客様も快く賛成してくださったものとみられる"と述べた。一方、新韓カードは、既存の紙の明細書をメールに変換しているお客様に1年間SMS手数料を免除している。
[KJtimes=シム・サンモク記者] 外換銀行がAIA生命と共に、為替レートの変動に対するリスクを減らし、お気軽に子供たちの語学研修や留学資金を供給するためのドル積立式預金保険、"(無)マイドルの節約保険"を発売した。4日、外換銀行によると、この商品はウォン・ドル為替レートは、語学研修を計画しているか、留学生の子どもを持つ親に有効である。特にこのような子どもを持つ親たちは、為替レートの上昇時の負担として作用する30〜40代の主婦や会社員と為替リスクヘッジを目的としている高額資産、ガーナの海外移住などの理由で退職後の資金をドルで用意しようとする40〜50代などが最適である。加入者は、毎月少なくとも300ドル以上の一定額を5年間納入し、その後5年から7年までの据え置き期間後に一時金として還付を受けることができる。また、毎月実勢金利を反映した変動金利が適用され、納入後蓄積された資産が年複利で計算されることによって外貨定期預金の金利より高い金利競争力を備えている。また10年以上維持で非課税であり、総合課税対象外商品に加入者の実質的な収益率を増加させてくれて途中引き出し機能を使用して、さまざまな目的の資金も活用が可能である。
[KJtimes=シム・サンモク記者] 国内の大手生命保険会社が海外営業では苦戦をしていることが分かった。特に、外国に進出した生命保険会社の損失が大きく増えている。3日、金融監督院が調査した2011年度、生命保険社の国外の店舗の営業実績"によると、海外に進出した生命保険会社は、昨年大規模な損失を見たことが分かった。生命保険会社全体の国外店舗の当期純損失は1600万ドルで、2010年より22%も急増した。国外の生命保険業の店舗は、保険料の収益が32.3%増加したのにも、営業基盤の拡大のための事業費負担のせいで1930万ドルの純損失を記録した。比較的に事業が容易な金融投資業と不動産賃貸業店舗は、330万ドルの純利益を上げたが本社委託売買中心の営業のために収益の規模は零細だった。生命保険社の国外店舗の総資産は4億1000万ドルで、2010年末に比べ14.7%増加したが、規模が大きくなっただけの損失が累積して、総資産から負債の割合が57%に達した。これに金融監督院は、損失が悪化した国外保険業店舗の資本拡充と収益構造の改善案を用意するように指導してツ投資業の店舗には、現地化の計画を策定することを勧める方針だ。
[KJtimes=シム・サンモク記者] 外換資産運用の収益の増加で国内の外貨準備高が最高値を記録した。3日、韓国銀行によると、3月末現在、我が国の外換保有額は3159億5000万ドルとなった。この数値は前月末より1億5000万ドル増加した。韓国銀行は、ユーロ、円などの売りに入ると、これらの資産の米ドル換算額が減少したが、外貨建て資産運用収益が増えたためだと説明した。項目別では、国債、政府機関債などの有価証券が2月に比べて49億1000万ドル減ったが、預金が50億2000万ドル増えた。しかし、IMFポジション(IMFから引き出すことができる権利)や金などは大きな変化がなかった。
[kjtimes= シム・サンモク記者] ウリ銀行は、会社員の生活費を削減できるように会社員の生活パターンに応じた時間帯別割引サービスを提供するクレジットカード "ウリVカードw"を販売すると2日明らかにした。 このクレジットカードは、平日の午前6時から10時まではコンビニで、午前10時から午後2時までレストランやコーヒーショップで、夜9時から深夜まではタクシー料金から5%を割引してくれるなど、会社員のライフスタイルに合わせた時間大別割引を与える。 また、割引時間帯以外にも0.5%の優遇を提供し、バスや地下鉄など公共交通機関利用時以降の時間に関係なく5%の割引を提供する。 既存のカードが利用することもない多くのサービスを複雑に記載していた点とは異なり、今回発売された "ウリVカードw"は、時間帯別加盟店の割引や公共交通機関の割引サービスを提供する単純な構造で構成された点が特徴である。 割引サービスの上限は、前月の利用実績の5%で毎月最高6,000ウォンの割引サービスを提供して一定の金額以上ご利用の場合のみの割引サービスを提供している既存のカードとは差別されている点も大きな特徴である。 "ウリVカードW"は、会社員のライフスタイルに応じた時間帯別に特化しサービス(Watch)とのハイブリッド機能を通じて合理的消費を提案(Wallet)のウリ銀行(Woori)銀行の新たな代表カード
[kjtimes =シム・サンモク記者] SKネットワークスが自社だけの "人と文化の革新"運動である "PRIDE"文化運動に拍車をかけている中で、若いメンバーたちのアイデアを会社経営に積極的に反映する疎通チャネルである "Junior Board"を発足し、企業文化の革新に新しい風を起こしている。 イ・チャンギュSKネットワークス社長は、最近開かれたJunior Board 1期の発足式で、"昨年のメンバーのアンケートで、階層を区別しない会社のために良い考えを提供できる、より多様なコミュニケーションチャネルを望む声が多かった"とし、 "メンバー自らが自律と創意をに基づいて意見を提示して変化を導くBottom-upの文化を造成しようとJunior Boardを運営することにした "と背景を説明した。 これにより、SKネットワークスは、課長、代理級13人のメンバーで構成された戦士Junior Boardを発足するとともに、総括/部門組織ごとにも自主的にJunior Boardを運営する方針を定め、社内提案、文化の活性化に乗り出した。 Junior Boardのメンバーたちはワークショップや定期的なミーティングを通じて、"人と文化の革新"次元でのBottom-up実践力の向上策について、人々が育成された組織を作成する案を提案する計画だ。 また、中長期の成長戦
[kjtimes=シム・サンモク記者] ポスコが創立44周年を迎え、2020年までに世界100大企業に跳躍すると発表した。 先月30日、ジョン・ジュンヤン会長は、ポスコの浦項大会議場で開かれた創立44周年記念式で、鉄鋼、素材、エネルギーを3つのコア事業に選定して2020年に売上高200兆ウォンを達成し、グローバル100大企業参入という"ポスコファミリー2020ビジョン"を紹介した。 昨年度、米国フォーチュン誌が発表した2010世界500大企業"でポスコは10年売上高60兆161位を記録していた。これに加え、ポスコ・ビジョン2020達成のためのスローガンとして "夢と希望、素材とエネルギーで、より良い世界を!"宣言した。 このビジョン2020のスローガンは、過去1〜2月の国内外の前ポスコ・ペミルリ社の社員が応募した全5,423件の候補作の中でジョン会長が直接、ポスコファミリーの価値、ビジネスエリア、Identityを最もよく表現したもの評価して選定した。 ジョン会長はあいさつで、"今日のポスコをできるようにした故パク・テジュン名誉会長をはじめ、自己犠牲と渾身の情熱で、ポスコの成功神話を作り出した先輩たち、そしてポスコのために力と知恵を加えてくださったすべての方々に感謝申し上げる"とし "不確実な対外環境が続く中、創業以来最大の危機という"不都合な真実"を無視できない現実から真っ赤な
[kjtimes =シム・サンモク記者] KDB産業銀行は3月29日、デチ支店を開催したと発表した。 今回、新設されたデチ支店は、デチ駅を中心に大団地マンションが密集した地域に位置しており、プレミアム(Premium)店舗に高度なサービス提供を通じて、江南地域のVIP顧客の獲得を目指している。 デチ支店は、グループ会社である大宇証券と連携したBWB(Branch With Branch)複合店舗の形で系列会社の大宇証券と顧客紹介、共同マーケティングなどを行うことにより、金融グループのシナジーを発揮しており、KDBdirect拠点店舗として、江南、瑞草、松坡地域のお客様にも積極的に誘致している。 江南区デチ洞一帯は、近隣の富裕層のお客様を対象に、市場の金融機関が激しい競争を繰り広げる"金融の激戦地"で、営業開始一ヶ月ぶりにKDBdirectなどPioneerの商品を販売して1,500億円預り金の誘致を達成する快挙を成し遂げており、これは大峙洞の主な競争の銀行の営業状況と比較して短期間の間の優れた成果で評価することができる。 デチ支店は、今年の"2012デチ、Pioneer 1030"というキャッチフレーズの下、個人ローン1,000億ウォン、個人預り金3,000億ウォンを目標にしている。 開店式に出席した産業金融グループのガン・マンス会長は "1ヶ月の間1,500億の受信は、韓国の金
[KJtimes=シム・サンモク記者] ウリ銀行がGSリテールと戦略的業務協約を締結し、顧客により様々な金銭的な利益を提供する。ウリ銀行によると、27日63ビルでイ・スンウ頭取とホ・スンジョGSリテール代表取締役が出席した中GS25と業務協約を締結した。ウリ銀行は、今回の協約で、ウリ銀行のクレジッ・デビットカードとTマネーが搭載されたマルチ会員POPカードの機能が結合された新しい提携カード1枚目のお客様は、両社が提供するすべてのメリットを享受できるようになった。4月末に発売予定のこの提携カードは、ウリ銀行のインターネットのホームページを通じて発行が可能である。今回の提携カードを通じてTマネー充電時の10%割引と一緒に 銀行950以上の支店と7000以上のATM機器からTマネーすぐに充電を開始する計画だ。今回の戦略的提携は、新製品の発売をはじめ、関連会社法人カードの使用、GSリテール従業員のためのFamilyカードの発売など、両社間幅広い業務提携の内容を含んでおり、今後、両社間のシナジー効果が期待される。ゴ・ヨンベ、ウリ銀行カード提携業務部の部長は、"GS25の主消費層の10代から30代までの若いお客様のニーズを満たすため、ウリ銀行の将来の潜在的な顧客を確保するためのもの"としながら"ますます個人化、現代人の生活の中で合わせて進化しているコンビニ業界では、未来志向的な面で銀行業界と似
[KJtimes=シム・サンモク記者] ハナ金融持株の新家族になった外換銀行が組織を改編した人事発令を行った。外換銀行は、営業とマーケティングの支援を強化し、本店組織のスリム化などを重点に実施した。 27日の外国為替銀行によると、最初に本部組織を既存の14部門、8支援・管理本部、17営業本部、76部(47部、29独立チーム)から8グループ、9本部、19営業本部、65部(44部、21室)に改編した。 この中で最も目を引くのは、本店組織のスリム化を通じて、本店人材の約10%である105人の従業員を営業店に配置した点である。 銀行はまた、相対的に優位事業部門の競争力強化で営業・マーケティング支援のための組織体制を強化した。 特に大企業のビジネス・グループの営業力を強化するため、既存の支援本部を廃止し、営業本部を2つ新設し、営業組織を強化した。 海外事業グループと資本市場本部を独立したグループ・本部に拡大改編し、与信、グループ内の与信審査部の所属チームであった国際的な与信チームを分離し、独立した部門にしている国際的な与信実に新設海外事業部門を強化した。 また、既存の外国人の顧客の営業本部と金融機関営業室の業務のための外換・商品本部にて担当し、外換銀行としての機能を強化し、特に、外換・商品本部の将来のコア事業部門の組織を拡大するために、e-ファイナンス部門の将来の金融推進チームを新設した。
[KJtimes=シム・サンモク記者] ロッテカードは、顧客が直接に加盟店の情報を知らせてくれるアプリケーション(以下アプリ)を発売して注目を集めている。消費者から収集した情報を他のメンバーが閲覧することができて便利な消費生活を助けるようにしたのだ。 26日、ロッテカードによると、同社は独自開発したスマートフォン用アプリ"スマートコンシューマー"を27日からお目見えする。 ロッテカードによると、このアプリは、全国のすべての加盟店で購入した商品やサービスの品質と満足度をお支払い、すぐにスマートコンシューマーに反映することができる。 お客様が実際に加盟店を利用する必要があり評価に参加することができるため、情報の信頼性が高く評価を完了すると、ロッテのポイントなど、様々な景品がかかった幸運券も提供する。 蓄積された良質の加盟店情報は、ロッテカード会員だけでなく、スマートコンシューマーにダウンロードしたすべての利用者が簡単に検索することができる。ロケーションベースのサービスも適用して、お客様の現在の位置から近い店舗情報が、業種別の満足度順の優先提供される。 だけでなく、加盟店は、スマートコンシューマアプリケーションを、ロッテカード会員とのコミュニケーションスペースとして活用し、独自のプロモーション、イベント、クーポンなどを通じて売上拡大を図ることができ、実際の店舗ご利用のお客様の信頼性の高い
[KJtimes=シム・サンモク記者] キム・スンユ ハナ金融持株会社の会長が退任式を行い、41年間の金融人生を終えた。 ハナ金融によると、キム会長の退任式は23日、乙支路ハナ銀行本店でキム・ソクドン金融委員長をはじめとする來・外賓と幹部らが出席し開催した。 退任の辞で、キム会長は "20代の青年時代に先輩たちが、公正性と透明性、合理的な思考と高い道徳性という金融人としての姿勢と、自らが会社と仕事の主人であるという意識を植え付けてくれた"と話した。 彼は引き続き"ハナ金融の急速な成長は、我々のオープンなマインドと既得権に執着していないか、家族の献身的な姿勢があったからこそ可能だった"と忠清、やりがいのある、ソウル銀行との合併や投資信託証券の買収など、数回M&Aの成功とグループの目覚ましい成長を社員の球回した。 キム会長は引き続き"外換銀行が一つの家族になることで、希望に満ちた未来と一緒にハナ金融グループの第3の時代が開かれている"とし"2011年設定されて、ハナ金融の" Global Top 50 "と" Asia Top 10 "入りという目標をもう一度振り返って、ハナ金融グループの地位を世界の中に高めてくれることを願う "と話した。 最後に、彼は顧客最優先を中心の思考、市場を重視する営業、常に新しさを追求する企業家的な進取の精神、相手を認めるオープンな姿勢とチームワークなどの主
[KJtimes=シム・サンモク記者]キム・ジョンジュン ハナ銀行頭取が銀行の五回目の首長で公式就任した。ハナ銀行は22日、キム頭取の就任式を行った。 ハナ銀行は同日、乙支路にあるハナ銀行本店で職員250人余りが出席したなか、第5代キム・ジョンジュン頭取の就任式 "の行事を開催した。 キム頭取は就任演説で"今、私たちに必要なのは新たな戦略というよりは立てられた目標に向かって実行力という点を忘れてはならないだろう"と述べ、"今は頭で考えている時点ではなく、手足で考える時点だ"と強調した。 このような注文は、営業基盤の強化を通じて、銀行の基本をしっかりすることで強い銀行が誕生するという持論を明らかにしたのだ。 キム頭取は外換銀行買収と関連して、"外換銀行はハナ銀行のパートナーとして、お互いに心を開い相手を配慮し、尊重すれば両方の銀行がお互いに肯定的な影響を与え、真のシナジー効果が出ると信じている"とし、"ハナ金融グループの新しい家族になった外換銀行はハナ金融グループがGlobal Top 50に跳躍するために、ハナ銀行と一緒に大きな役割を果たすだろう "と期待感を表わした。 彼は続いて頭取の任務を開始し、従業員といくつかの約束をした。 一番最初に、権威意識を捨てて、従業員とのコミュニケーションを重視し、銀行の存立基盤である顧客との出会いの拡大、透明で公正な人事制度の確立などがまさにそれ
[KJtimes=シム・サンモク記者] 新韓カードが中国現地でのカード事業へ進出することができる基礎を築いた。ベトナムに続き二番目だ。23日、新韓カードによると、同社は、中国インリェン(銀聯)株式会社(理事長スニン、以下インリェン)と中国上海のインリェン本社でスニン(蘇寧)インリェン理事長、スィルウィオド(許羅德)總裁、チャイチエンポ(蔡劍波)副総裁、イ・ジェウ新韓カード社長など、両社の関係者が出席する中、相互間の決済事業の発展などのために協力することに合意した。そして、これと関連した提携の調印式を開いた。今回の提携によりインリェンと新韓カードは、両社が互いの国で決済事業に係る業務をすると、積極的に協力することにし、今後、北東アジア内の決済市場での共同発展の方案を模索することにした。インリェンが海外の専業カード会社の中国現地人を対象にしたクレジットカードの発行を含めた事業への進出を支援することにしたのは今回が初めてだ。両社は、このような協力関係を強化するために、TFT(Task Force Team)を構成し、人材交流も推進する。インリェンは新韓カードだけでなく、新韓金融グループが中国で事業を推進する際にも協力することにした。イ・ジェウ新韓カード社長はこの日の調印式で"インリェンが中国内での決済事業を支援することにした初の海外専業カード会社が我が国カード会社ということに大きな意義が