[KJtimes=シム・サンモク記者] 国内の大手銀行が高卒採用を増やすことにした。これにより、銀行は、"学歴インフレ"を解消するのに寄与する予定だ。 金融業界によると、ウリ銀行は、今年の高卒行員を200人に確定した。この数値は昨年の85人から大幅に増えたことで、上半期の採用を終えた後、地域の窓口に掲示する。 彼らは2年の契約で仕事を完了すると、転職支援の制度を利用し、正規職に切り替える機会を得る。また、40人は高卒の男子行員として採用する方針であり、女性一色だった高卒採用に変化が生じる見通しだ。 ウリ銀行の関係者は"昨年の後半から仕事している高卒行員の勤務成績が非常に良くて、採用規模を大幅に増やした"とし"男性高卒者にもチャンスを与えるという意味で、男性行員も採用することにした"と説明した。 ウリ銀行は同日、銀行圏では初で、高卒採用説明会を開く。本店の4階の大講堂で開かれる博覧会には全国の特性化高校の生徒と教師500人余りが参加する。 昨年の69人から今年は100人に、高卒採用の規模を増やす企業銀行は、今年100人の高卒行員を選抜することに決めた。企業銀行は昨年69人の高卒行員を採用する数値が大幅に増えた。 ここに30人ほどを男行員に採用するとして、彼らは支店の窓口と情報技術(IT)、施設管理の分野などで働くことになる。 産業銀行も今年、80人ほどで採用の規模を大幅に拡大し、一部
[KJtimes=シム・サンモク記者] ひとつ屋根の家族になった外換銀行とハナSKカードがシナジー協力のためのタスクフォース(TF)を立ち上げた。 6日の外換銀行によると、銀行はハナSKカードとクレジットカードの加盟店網の利用について合意し、これを実装するためのTF発足式を行った。 外換銀行とハナSKカードは実務協議やコンピューティングの開発およびテストなどを共同で進めて、今年の上半期中にハナSKカードの外換銀行の加盟店網の利用が可能予定である。 今回のクレジットカード加盟店のTF発足は、ハナ金融と外換銀行が一つの家族になった後、カード部門の最初の視覚的なシナジーの創出事例として、共同店舗のマーケティングを使用して、効率性と加盟店網の使用による外換銀行の手数料収入を得る、ハナSKカード加盟店の追加募集コストの削減など、両社間のマーケティングの効率化はもちろんの損益改善効果まで期待できる。 今回の合意を通じて、外換カードとSKカード、両社は、統合的なマーケティングでシナジーの最大化と重複投資の削除によるコスト削減効果が期待される。 外換銀行の場合、旅行、ホテル、航空マーケティングにハナSKカードは、量販店、百貨店、オンラインなどの重大な加盟店のマーケティングに差別化された競争力を持っており、今回の合意を通じて、各社の脆弱部門の相互補完が可能となった。 また、全ての加盟店にかけた重複投
[KJtimes=シム・サンモク記者] 新韓カードが消費者との紛争が最も多いカード会社に選ばれる不名誉を抱いた。しかし、会社は単純な件数だけを比較することはくやしいという立場だ。 与信金融業界などによると、2011年度の消費者の苦情が最も多いのクレジットカード会社は新韓カードだこいとが分かった。 新韓カードの紛争の調停申請件数が447件だった。続いてKB国民カードが430件、現代カード352件、サムスンカードは306件、ロッテカード240件の順だった。 紛争調整申請とは、消費者が金融サービスの利用の過程で不当な行為をされた時、金融監督院は、その企業との紛争を調整してくれと苦情を申し立てているのだ。 しかし、新韓カードは、このような結果に対して、"くやしい"という立場だ。新韓カードによると、447件のうち、単純な苦情申し立ては145件で、ボイスフィッシング(おれおれ詐欺)に関する苦情が302件だった。 またボイスフィッシングと関連して、お客様が金融監督院に請願を提出すると、これが会社に移動されるため、紛争調整件数が増えるという説明だ。 新韓カードの関係者はこれについて "ボイスフィッシングを除いた一般の苦情紛争調整件数はむしろ前年比177件に減った"とし、 "一般的な苦情のうち、訴訟に発展した場合は、ただ一件もない苦情が円満に解決された"と明らかにした。 引き続きこの関係者は "単純
[KJtimes =シム・サンモク記者] 使用が停止されたマグネチックカードの生命が6ヶ月間延長された。 金融監督院によると、マグネチック方式のカードユーザーのための銀行の自動化機器(CD·ATM)の使用制限措置が6月1日に延期された。 金融監督院は、まだ集積回路(IC)方式のカードに切り替えていないマグネチックカードのユーザーの不便を最小化するために、このように決定した。 先立って去る2日、マグネチックカードのユーザーは、午前10時〜午後3時、銀行の自動化機器から現金の引き出しが制限された。 ICカードへの移行促進のための措置だったが、十分な事前説明がなく、急な用事がある顧客までICカードの交換のために、銀行の窓口で並んで待っているなど、混乱が生じた。 混乱が生じられると金融監督院は、使用を制限する措置を解いて6月1日までのマグネチックカードのユーザーに郵便やテキストメッセージ、電子メールなどを通じてICカードへの移行を積極的に誘導することにした。 銀行やカード会社がICカード発行専用窓口を拡大し、物量が不足しているICチップを追加で確保するように指導することにした。 金融監督院は金融会社とタスクフォース(TF)を構成して顧客の不便事項を重点的に点検し、TV広告などの広報も強化する方針だ。 5月中には、金融会社別のICカードの切り替え実績を特別点検する計画だ。 6月1日からは午前
銀行の自動化機器(CD·ATM)でマグネチック方式のカードの使用が制限されると、市民が不便を感じていることが分かった。 金融当局によると、金融監督院は去る2日から午前10時〜午後3時までのマグネチックカードでは、銀行の自動化機器から現金引き出しをしないようにした。9月からは集積回路方式(IC)カードだけ使えて、マグネチックカードの使用は全面禁止される。 金融監督院は、"複製が容易なマグネチックカードのユーザーは、セキュリティ性が優れたICカードへの切り替えを使用する制限の措置を取った"と説明した。 これは、今までマグネチックカードの複製が容易なせいで、違法現金の引き出しや送金事故が後を絶たなかったからである。 しかし、マグネチックカードのユーザーは、金融当局が十分な事前説明なしに、現金取引を中止させたのは、無責任な仕打ちだと批判している。これにより、220万枚のマグネチックカードは、この日のATMの前で廃止になった。 ほとんどのお客様は、現金取引をするために銀行を訪れた後になって、マグネチックカードを使うことができないという事実を知ることになりICカードの交換のために銀行の窓口に並んで待っている不具合を経てきた。 特に、チェックカードやキャッシュカード、ユーザーは、現場でICカードの交換が可能だが、クレジットカードは再発行まで10日ほど時間がかかるので、消費者の立場ではかなりの不便
国税庁が内国人のスイスの秘密口座を覗いて見ることが可能となる見込みだ。韓国とスイスの租税条約の改正案が国会での批准の同意を完了したからだ。 国税庁によると、2010年に正式な署名を経て、昨年6月に国会から提出された"韓-スイスの租税条約の改正案"が国会での批准同意を完了した。これにより、スイス内の金融情報を含む租税情報交換が可能となった。 これまでスイスの銀行は、徹底した顧客管理と秘密主義の原則を固守して、世界中ブラックマネーの専用窓口として活用された。 これにより、国税庁は、大企業と富裕層の税務調査の過程で、不特定の資金がスイスの口座に流れて行った状況を観測しても、関連情報が表示されていない、途中であきらめた。 しかし、今回の租税条約の改正案は、昨年1月1日以降の課税情報を交換するように規定している。 国税庁の関係者は"今後、租税情報の交換規定に基づいて、我が国の国民のスイスの秘密資金口座などの金融情報へのアクセスと調査をすることができるようになって、域外脱税の追跡に画期的な転機を迎えた"と語った。 スイスの議会は、7月中に批准案を処理する予定で、両国間の租税条約の改正案の発効は、それ以降でも可能な見込みだ。 租税条約の改正案は、投資所得の源泉支局の制限税率を引き下げる内容を盛り込んでいる。配当所得の制限税率は、'25%以上の株式保有で10%、その他15% "で10%以上の株
イ・ゴンヒ サムスン電子会長と兄弟たちとの訴訟戦に関連し、サムスングループが"CJグループとの全面戦ではない"と答えた。イ・インヨン サムスングループの未来戦略室コミュニケーションチーム副社長は去る29日、サムスン社長団の会議が終わった後、イ・ゴンヒ会長を相手にしたサムスン家の相続財産の紛争について、"25年前に先代会長の維持に基づいて経営権を継承した"としながら"その問題は、すべて整理されたという立場に変わりはない"と話した。イ副社長は、"会長から全社員が前だけ見て走っても難しいのが経営の環境"としながら"このような訴訟が提起されて、せつなて心配にもなる"と本音を現わした。イ・メンヒ氏に続き、イ・スクヒさんまで訴訟戦に飛び込んだことに対しては、副社長は、"訴訟がどのように行われているかという過程を3者の視点から見てくれたら良いだろう"とし、"訴訟の構造を見てくれればどうだろうか"と答え、最近の訴訟関連の流れに空しさものぞかせた。 イ副社長は、サムスングループとCJグループ間の全面戦であるという指摘については、"全面戦は本当にありません。することも多く、進むべき道も遠くて、(全面戦を)する余裕もない"と言って拡大解釈を警戒した。一方、訴訟が提起された後、イ・ゴンヒ会長は、瑞草洞にあるサムスン電子の執務室に時々出勤して、懸案を取りまとめていると、この副社長は伝えた。 <KJti
CJグループのイ・メンヒ氏に続き、LG家もイ・ゴンヒ サムスン電子会長を相手に数千億台の訴訟を提起した。28日、関連の業界によれば、イ・ビョンチョル サムスングループ創業主の次女であり、グ・ジャハク アワーホーム会長の夫人であるイ・スクヒ(77)氏は、イ会長を相手に1900億ウォン台の相続分を要求する株の引渡しの請求訴訟を提起した。イ氏はイ会長の上お姉さんである。28日、イ氏の法務代理人であるファウは"イ・スクヒ氏を代理し、ソウル中央地方法院にイ・ゴンヒ会長を相手に訴訟を提起した"とし、"訴価は後日に確定され、請求の趣旨は、全体的にイ・メンヒ氏の訴訟のような脈絡"と説明した。 イ氏が提起した訴訟額はイ・メンヒ氏側の訴訟7100億ウォンの4分の1をちょっと過ぎる。イ氏は訴状で、"先代の会長が他界する時、借名株主の名義で所有していたサムスン生命、サムスン電子の発行済み株式の相続人に包括的に承継されたにもかかわらず、イ・ゴンヒ会長がこれを単独で継承されただけに、法廷相続分に応じて株式を取得する必要がありする"と主張している。イ氏は、続いてイ・ゴンヒ会長に"サムスン生命株式223万株、サムスン電子の優先株10株などを要求し、サムスン エバーランドにもサムスン電子株式会社と配当のリターンを要求する"と伝えられている。一方、イ・ゴンヒ会長の先代会長の借名財産の所有は、現在の汎サムスン家の遺産争
韓国スタンダードチャータード銀行(SC銀行)が住宅ローンや入出金預金を一緒に加入する場合、金利を同じように適用する "モーゲージワン(住宅ローン、Mortgage One)"と "モア預金通帳(入出金預金)"をリリースした。 27日SC銀行によると、この商品は、住宅ローンの融資を受ける顧客に、出し入れ通帳の月平均残高の貸出金利と同じ金利を適用することで最大50%までの融資利息が節約される。シンガポールと香港などで人気を得ているということが、銀行の説明。 この商品は、お客様がモーゲージワン申請して、モア預金通帳に加入して、預金の利息優遇限度(住宅担保ローンに比べて3%、10%、50%)を選択してモーゲージワンの追加契約を締結すると、貸出金利と預金金利を同じに適用されることができる最大の預金の平均残高が決定される。 例えば1億ウォンの住宅ローンを申請し、預金の利息優遇した道路10%を選択すると、1000万ウォン(平均残高の基準)までモーゲージワンのローンの金利と同じ金利を受けることになるだろう。 複数の銀行の口座に分散している、預金額と非常金のような余裕資金は、カード決済·代金と各種公共料金などの口座振替の生活費を "モア預金通帳"に集めれば集めるほど貸付金利を節約することができる。 特に、自営業者のように入出金が頻繁で、不規則な顧客ほど節約効果はさらに大きくなるということが、銀行の説
来る3月2日、すべての農協のオンラインサービスが中断される。新しい農協発足に伴う移行システム移行作業のためだ。27日、農協は電算システムの移行作業のために、来る3月2日午前00時から05時までのすべての金融サービスを一時停止すると発表した。この日、農協は新しい法人である経済支柱と金融持ち株会社、銀行、損害保険、生命保険会社が発足する。これにより、農協は法的要件を反映した新たな電算システムを適用するために、このようなサービスを停止すること。その時間帯に、農協の顧客は、自動化機器を使用した現金の入出金、インターネットバンキング、スマート·バンキング·テレホンバンキングなどの電子金融サービスを通じた取引履歴を照会、振り込みなどの金融取引が制限される。農協デビットカードとクレジットカードのキャッシングも利用することができませんが、クレジットカードの商品を購入決済は可能である。農協の保険の場合、生命・損害保険会社がそれぞれ設立されたことにより、2月29日夕方7時から3月2日午前5時までの営業店の取引と電子金融取引がすべて停止する。農協は、顧客の混乱を最小限に抑えるためのホームページのポップアップウィンドウを浮かべて、テキストメッセージサービス、新聞広告など、さまざまな方法でこのような内容をご案内している。新たに適用する計算システムは、来る3月2日午前5時から稼働する。 <KJtim
斗山グループ系列のBNG証券が人事管理システムに穴があるのではないかという議論に巻き込まれた。営業担当の副社長が入社直後、前職場場で物議をかもして、司法当局の捜査を受けているからだ。 司法当局と関連業界によると、BNG証券A氏は去る2006年11月から2008年12月までお金を取った疑いで捜査を受けている。 A氏は、当時に水産協同組合中央会に勤務していた。この期間中にA氏は、漢陽証券のB理事の要請を受けて、水協が漢陽証券の各社債と企業手形を引き取ってくれる代わりに10回にわたって4億7700万ウォンを受け取った疑いを受けている。 A氏は、特に似たような疑いを受けている漢陽証券のB取締役に、先にお金を要求して水協の資金を動員したと伝えられた。続いてB理事が成果給を受けると、これをそれぞれ分ける方法で金を受け取ってきたことが分かった。 このような疑惑を捕捉した検察は13日、A副社長を逮捕する一方で、自宅やオフィスなどの家宅捜索を行った。 このような事実が知られると、関連業界では、BNG証券の人事管理システムに疑問を提起している。関連業界では、2年余りの間、一種の違法手数料を受けてきたAさんが副社長に迎えたという理由からだ。 国内の大手企業は、通常の役員を迎え入れる時、 "評判検索"など、人事管理システムを進めている。 BNG証券によると、A氏は、昨年11月に入社し、営業活動を行ってきた
新韓金融グループ(以下、新韓金融)のリーダーシップの変化のために、役員の人事を内定した。 24日、新韓金融によると、同社は23日、子会社の経営の管理委員会を開き、グループの役員人事を行った。 今回の人事は、ハン・ドンウ会長が普段から明らかにした人事哲学に基づいて、経営成果を公正に反映して、個々のグループ会社の専門性を考慮するという原則の下に行われた。 再任内定CEOは、在任期間中に優秀な成果を果たしながら、組織の安定度の強固な点を勘案されており、新規選任されたCEOは、それぞれの会社の新たな飛躍のためにリーダーシップの変化が必要だと判断され断行された。 グループはまた、成長しながら、各グループ会社においても卓越した能力を見せる優秀な人材が育っているだけに、そのグループ企業出身のCEOに内部昇進させ、最近金融業の専門傾向に対応すると同時に、社員にもビジョンを与えるようにした。 一番最初にソ・ジンウォン新韓銀行長を再任内定した。ソ頭取は任期が満了したが、これまで専任頭取の残りの任期を実行した点を勘案して大役任期は、過去、新韓銀行長の初任任期と同じ3年与えられた。 ソ頭取はまた、新韓銀行を導いて、昨年、史上最高のグループ業績を牽引した点とブランド価値を増大し、就任後の組織を早期に安定化させた点を高く評価された。 任期満了のハン・ドヒ新韓キャピタル社長の後任にファン・ヨンソプ現新韓キャピタ
KB金融グループ(以下KB金融)が大々的な社会貢献活動に乗り出した。公共機関の性格が強い金融持株会社で社会貢献に拍車をかけ、特に注目を集めている。 ここに、各系列会社の社会貢献活動と経営を率いるオ・ユンデKB金融会長がこれに関連した事業に直接乗り出し、彼のリーダーシップにも再評価が行われている。 ◆従業員の'1人1ボランティア "、疎外階層には、"金融教育 " この中で最も注目を集めている部分は、従業員の'1人1ボランティア活動"である。 KB金融によると、グループは、全国1200ヶ所余りの"KBスタードリーム奉仕団"を設けて、系列会社の社員2万5000人がボランティア活動に参加する仕組みを備えている。 "KBスタードリームボランティア団"は、まず、国内に災害が発生際に、迅速な対応を支援する "迅速ドリームボランティア団"と従業員の才能を寄付する"才能ドリームボランティア団"が新設されて、核心なテーマ別のボランティア団体が約1200人の組織を備えている。 これにより、年間25万時間以上の地域密着型のボランティア活動を広げる社会貢献プロジェクト"国民を第一に考えています"も展開している。 KB金融はまた、国内の大手金融グループの利点を生かして、社会的弱者に"経済・金融教育"を実施している。 このプログラムは、KB金融公益財団とKB金融持ち株会社、KB国民銀行などの系列会社
ガン・マンス産業銀行の金融持株の会長兼、産業銀行の行長が747公約が金融危機のため廃止されたと主張した。ガン会長は、李明博政府の初代企画財政部長官を務めている。 22日、産業銀行によると、ガン会長は去る20日、韓国経済学会の共同学術大会前夜祭のイベントに参加した。 この席で、祝辞をしたガン会長は"2008年の金融危機の本質は、一言で"カジノ資本主義 "ということができる"と話した。 このような彼の発言の意味は、制御を抜けた"金を置いて、金を食べる"式の派生商品の取引で、先進国の資産バブルが拡散する中で、短期の成果に目がくらんで欲と詐欺を続けることができた金融機関の脆弱な支配構造が危機を招いたという内容だ。 ガン会長は引き続き"我が国にも金融危機の直撃弾を避けることができなかった"とし、"危機克服のために(現政権の)ビジョンであった747公約を考える暇がなかった"と主張した。 彼は引き続き"G20(主要20カ国)首脳会議で"政府は、過度な為替レートの変動を緩和するための権限がある"ということに合意した"とし"多くの批判を受けてきた"為替主権"に対する私たちの想いがG20で採択されたもの"と話した。 7%台の経済成長率、国民所得4万ドル、世界7大経済大国を実現するという747公約が前代未聞の金融危機に犠牲になるしかなかったという不可避さを力説したのだ。 ガン会長はまた
国内の大手自動車保険会社の自動車保険料が引き下げられる見通しだ。 2〜4%が有力で、今月末、一斉に引き下げられることが事実上確定した。 21日、金融監督院と損壊保険業界によると、業界1位のサムスン火災と2位の東部火災は、最近自動車保険料の引き下げのための内部検討を終え、近いうちに保険開発院に料金の確認を依頼することにした。 国内市場を積極的に攻略するAXA損害保険も業界平均を上回る削減幅を念頭に置いて、保険料の引き下げを進めている。 続いて、現代海上とLIG損害保険、メリッツ火災[000060]など、他の主要な損害保険会社も同様の措置を検討しておりサムスン火災や東部火災が料金の引き下げを発表すると、参加する予定だ。 一応、業界では損害保険会社が保険開発院に依頼する保険料の引き下げ率は2〜4%が影響を及ぼすものと見ている。 サムスン火災など、一部の大型社は検討の結果、3%前後の料金引き下げが可能だという結論を出したことが分かった。 しかし、今回の保険料の引き下げで3000㏄以上の大型車と外車は除外される。損害保険会社は、パーソナル軽自動車と小型車の保険料の引き下げを集中する方針であり、自動車管理法を見ると、軽自動車は1000cc以下、小型車は1000〜1600㏄だ。 今回の引き下げられる保険料は、4月の新規加入者から適用される。 国内の大手損害保険会社の上級役員は、こ