ホームプラスイのイ・スンハン会長が政治界の大型マート規制の動きに対して強く批判した。イ会長は27日、ロッテホテルの記者懇談会で、大型マートと企業型スーパーマーケット（SSM）の営業時間を制限する政界と地方の自治団体に苦言を言った。彼は"韓国の経済は表面は市場経済を維持しながらも中は赤い"と韓国の経済を"スイカ経済"に例えているかというと、政府の規制について、"共産主義でもない政策"で反庶民のニュー・ポピュリズムだと主張した。 イ会長は、政府の規制政策が、路地商圏ではなく、大型、中型のスーパーマーケットまで保護するもので、庶民たちが安価な製品を購入することを防止する、このような反庶民の政策は、"歴史の審判を受けることになるだろう"と話した。ホームプラスは企業型スーパーマーケットである"ホームプラス・エクスプレス"として加盟事業を展開しており、昨年にはコンビニ事業にも進出した。韓国チェーンストア協会は17日、大型マートや企業型スーパーマーケット（SSM）の営業日と営業時間を規制する"流通産業の発展法"と全州市の"大規模店舗等の登録および調整条例"の憲法訴願と効力停止仮処分申請を請求したことがある。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
ハンファグループの創業者である故キム・ジョンヒ会長は生前、知人らに"ダイナマイトキム"というニックネームで呼ばれた。 火薬事業をしながらダイナマイトを独占生産する企業もあったがそれよりも、決められた場所、決まった時間に正確に裂けるダイナマイトと経営方式が似ていたからだ。 1922年11月、忠南の天安で生まれた故キム会長は、幼少時代からダイナマイトのような爆発性を見せた。当時、秀才たちが通っていた京畿公立商業学校に通った故キム会長は、日本の学生たちとのけんかのせいで、原産の商業学校に転校することになる。 日本の学生4人と韓国の学生3人が戦うのを見て正しくない戦いだと判断した故キム会長は、戦いに飛び込んで、最終的に退学処分を受けることになったこと。原則が決まれば、実利を放棄してでも、ダイナマイトのように爆発してしまう彼の経営哲学は、この時から固まっていることかもしれない。 故キム会長が火薬と縁を結んだのは、1942年日帝下の化学独自の販売会社である朝鮮火薬公判に入社してからだ。その後1952年に釜山での避難時期、故キム会長は、この時の経験を生かして韓国火薬を創業する。 火薬に対する基礎知識を備えたうえ計算に明るく、記憶力が優れて故キム会長は、ダイナマイトのような爆発性で企業を遂げていった。当時、火薬の不毛の地だったわが国が、純粋な国内技術で、初めて国産化したダイナマイトを生成できるよう
国内の大手企業が、最近15年間の国際カルテル（談合）の行為で、競争国で2兆4000億ウォン規模の罰金を課す受けたことが分かった。28日、公正取引委員会によると、我が国の8つの大企業は、1996年から昨年まで米国で6件の談合で12億7167万ドル（約1兆7310億ウォン）、EUから4件4億3442万ユーロ（6525億ウォン）、カナダと日本で各1件203億ウォンの罰金を払った。メーカー別の金額は、LGディスプレーがLCD価格の密約で、米国で4億ドル、EUで2億ユーロで、日本で1億5000万円と最も大きかった。サムスン電子は米国の3億ドル、EU1億5000ユーロを課す受け大韓航空も3億ドルに達する。件数では第一製糖は、米国の2件（425万ドル）、EUの2件（1282万ユーロ）、カナダ1件（17万5000カナダドル）など5件最多だった。 公正取引委員会は、国際カルテルで課徴金のほかに損害賠償の訴訟、企業イメージの毀損などの被害が生じたとし、企業が独自の予防システムを備えるようにカルテル防止活動を拡大することにした。公正取引委員会は、"企業の談合行為に厳正な法執行をして、韓国企業の法違反の防止のため、国内外の教育などを支援することで、企業の自主的競争法遵守の文化が定着することができるものと期待している"と強調した。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
Eマートは牛乳、コーヒー、シリアルなどの価格引き上げの可能性が大きい主な生活必需品の価格を1年間凍結し、コーヒー、ラーメンなど消費者の好みの項目17個を3ヶ月の間、最大30％値下げする。Eマートは29日から牛乳、小麦粉、シリアルなど14個の生活必需品を1年の間、値上げせず、同じ価格で販売し、コーヒー、コチュジャン、ラーメンなどの商品カテゴリー内の消費者が好む17品目の価格を品目別に最大50％カットして3ヶ月間の価格を凍結すると発表した。値上げの懸念が大きい商品のカテゴリのうち、消費者の選好度が高い商品を選定し、協力会社との事前の計画と大量仕入と独自のマージンを縮小するなどの方法を使用して価格を下げた。Eマートの牛乳は年間販売数が48万ほどだが、協力会社との協議を経て60万本を大量購入する方式である。Eマートは、1年の価格の凍結商品14種400万本、200億相当の量を準備し、3ヶ月の値下げ商品17種130万本180億ウォン相当の量を準備した。Eマートは昨年であれば、牛乳、コチュジャンなど37の主要な加工食品の価格凍結を実施した。ジャン・ジュンホEマートブランド担当は、"Eマートは国内物価の安定のために、昨年に続き今年も消費者の利益のために価格凍結や値下げを宣言することになった"としながら"値上げの恐れがある商品を中心に、協力会社との有機的な協議を使用して、国内物価の安定化に寄与する
ハイト真露が最高経営責任者（CEO）と一線の営業担当者が出会う"コミュニケーションマネジメント"に統合され、営業の相乗効果を高めようと努力している。 27日ハイト真露によると、管理部門のイ・ナムス社長、営業部門のキム・インギュ社長は、生産部門ソン・ボンス社長が昨年11月から毎月、ソウルと地方の営業第一線の社員たちとの出会いを進めている。 去る22日には、キム社長がソウル建大入口駅のある居酒屋で、ソウル地域の支店に勤務する社員、代理クラスの社員9人と一緒に酒杯を傾けて話を交わした。昨年12月19日には、ソウル瑞草洞のあるホルモンやでイ社長が本社及京畿の城南の営業担当者との間の出会いを持って"カラオケバトル"を繰り広げた。 ソン社長は去る17日、全州で全州工場と全州支店、系列会社であるボベ社員たちに会会い"酒屋"というエッセイ集をプレゼントした。 ソン社長は、その後、社内ホームページを通じて"、慶南昌原で雷（即席の集まり）を一度しよう"という提案をした。 昨年9月のハイトビールと真露が合併して誕生したハイト真露は、今年に入って焼酎とビールの本格的な営業統合を進めている。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
天安にあるチェソンダンの従業員と妊婦暴の間に行事件を捜査していた忠清南道天安西北警察署は27日、 "従業員が妊婦の腹を足で蹴った事実はない"と27日明らかにした。警察はこの日、中間捜査結果を発表し、今月17日午後1時50分頃、天安市西北区のレストランで食事の注文に関する問題でお客さんと従業員の間で論争があり、従業員が食堂の外に出る妊婦を追いかけて、背中を押して越えてさてしまったとと付け加えた。続いて妊婦が起こり、妊娠の事実を明らかにしたのにも従業員が髪の毛をつかんで押して押されて争いが広がると、店主が出て、これらを押し止めるなど、妊婦を起こして立てた当時の状況を説明した。妊婦は警察の調査で、"倒されて、胎児に問題が発生するかもしれないという不吉な予感や衝撃に正確な記憶をしていなかった"と、"妊婦たちは自分の意見にも共感すると思ってインターネットに文を書いたことがこのように広がるとは知らなかったごめん、従業員と会社に申し訳ない"と述べた。警察は、妊娠中の女性が従業員の処罰を望んでいないが、2週間の傷害診断書が提出されていて、妊婦も立件された状態で、両側の意思を最終的に確認して処罰を決定することにした。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
ロッテ酒類は来月の1日からカルメン、サンタカロリーナなどチリ産ワイン70個の製品の供給価格を平均10％引き下げると発表した。ロッテ酒類は、今年から、輸入業者がワインを販売できるように酒税法が改正され、関税廃止前の製品の在庫がどの程度調整されるなど、ワインの販売環境が改善されることによって、このように決定したと説明した。今回の値下げでカルメングランリセルバ、サンタリタ120、サンタカロリーナリセルバなどロッテ酒類の輸入している主なチリ産ワインブランド製品の価格が5％から最大15％低くなる。カルメントルテンカベルネ・ソーヴィニヨンは15％程度インハドェデパートで2万5000ウォンで販売された製品が2万1000ウォン下がると予想した。先立って去る21日、ワインの輸入会社のクミャンインターナショナルもチリ産のワインの供給がを10％カットし、国のセルでも15日の値下げを断行した。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
シン・ジョンギュン サムスン電子の無線事業部社長は、特許訴訟の対象であるアップルとは妥協の余地がないという立場を明らかにした。 シン社長は"モバイル・ワールド・コングレス（MWC）2012"が開催されるスペインのバルセロナで26日（現地時間）の記者懇談会を開き、"すべての力を動員して、私たちが持っている特許の力量と事業を保護するものであり、過去よりも積極的に対応すること "と言いながらこのように明らかにした。 また、シン社長は、近い将来、クワッドコアのスマートフォンがモバイル機器の新たなトレンドになると見通した。クワッド鼻とは、中央処理装置（CPU）の重要な演算装置であるAP（アプリケーションプロセッサ）が4つ搭載されたものをいう。 彼は"クアッドコアが出現すると、PCで利用していたインターネットとマルチメディアをスマートフォンやタブレットPCでの制限なしに使えるようになるだろう"と見通した。 しかし、サムスン電子が、いつクアッドコア製品を発表するか、最初からクワッドコアチップを生産するかなどについては、 "内部的に重要な産業だと思って研究しているが、現在具体的な内容を言うことは困難だ"と言葉を惜しんだ。 シン社長は、ギャラクシーS2の次期作であるギャラクシーS3の発売時期は、オペレーティングシステム（OS）である海とタイゼンの統合、曲げたり、折るフレキシブル（flexible
企業10社のうち9社は、新入社員の採用時のスペックではなく、人材を重視するという調査結果が出た。 大韓商工会議所は最近、企業の305所を調査した結果、新入社員を選ぶ時に人材を重視するという企業が全体の89.2％であったと27日明らかにした。スペックを重視するという企業は10.8％にとどまった。新入社員の選抜時のスペックが優れていても、目的の人材像に合わない場合、選ばないかと聞くと、"よくそう思う"と"時々そう思う"という回答はそれぞれ20.7％と59.0％であった。 企業が求める人材は、派手なスペック（SPEC）ではなく、誠実さ（Sincerity）、専門（Professionalism）、実務能力（Executive ability）、創造性（Creativity）を指す"スペック（SPEC）"を備えた会社員だった。人材が備えるべき要件として、企業は誠実さ・責任感（39.0％）、専門性（30.5％）、実務能力（29.5％）、創造性（29.2％）、グローバルな能力（25.2％）の順だった。大企業は、創造性（36.3％）、専門性（30.4％）、誠実さ・責任感（30.4％）の順で答えたのに対し、中小企業は、誠実さ·責任感（42.8％）、実務能力（41.4％）、創造性（27.6％）の順で挙げた。回答企業の約半数（46.5％）は、新入社員の人材像を満たしている従業員の割合が50％を下回ると
最高検察庁の中央捜査部（チェ・ジェギョン検事長）は25日、ハイマートのソン・ジョング（65）代表取締役の会長と経営陣が国外財産の逃避と横領、脱税などの不正を犯した容疑を捕捉し、ハイマート本社と子会社を家宅捜索した。検察は、裁判所から押収捜索の令状を発付した後、この日の午後ソウル江南区大峙洞にあるハイマート本社と関連会社5〜6ヶ所に捜査官を送って、経営関連の資料と会計帳簿は、ハードディスクなどを確保した。検察は、ソン会長が数百億ウォンの会社資金を海外に隠して、巨額の脱税をした犯罪諜報を金融庁から入手して捜査に着手した。検察は、金融当局の諜報内容をもとに押収した資料を分析し、事実関係などを確認した後早いうちに線会長など経営陣召喚に出る方針だと伝えられた。ハイマートの創業者であり、2代株主のソン会長は大宇電子の役員出身で、IMF外国為替危機以後、大宇グループが解体された後、大宇電子、国内営業部門を小型流通企業である韓国信用流通と合併して1999年にハイマートを立てて経営てきた。ソン会長は、2007年にユージングループにハイマートの持分が移り、大株主の座を譲った。その後、ソン会長とユジングループは、経営権紛争を経験した後、最近の株式全量売却を進めている。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
LG電子は、オーストラリア市場でサムスン電子を相手に提起した "洗濯機の誇張広告"の戦いで勝利を収めた。 オーストラリアの広告審議委員会（ACB）は、LG電子がサムスン電子のバブル洗濯機の広告を対象に提起した広告の倫理綱領違反の申し立て件に対し、LG電子の意見を受け入れ、関連した広告を停止することを決定したと24日明らかにした。 ACBは、LG電子が異議を提起したサムスン電子のバブル洗濯機の広告の一部が消費者に混乱を与えることができると判断した。 特に、バブル洗濯機が一般的な洗濯機比、最大60％まで省エネが可能だという内容と冷水を使用しても湯を使用した洗濯力のような洗濯力を持つという内容が誇大広告に該当すると見て、TV、チラシ、メディア等に関連表現を使用しないよう勧告した。 LG電子は、異議申立を通じ▲バブル洗濯機の省エネ効果は、温水ではなく、冷水を使用した場合、のみ適用されて▲冷水と温水が同じような洗濯力を持つことはバブルではなく、サムスンの他の洗濯機も同様だと指摘した。 LG電子関係者は"ACBの今回の決定は、サムスン電子のバブル洗濯機の広告が消費者に混乱を与えることができる課長広告を明確に認めた事例"と述べた。 一方、サムスン電子は、問題となった広告がすでに広告年限が過ぎ、昨年下半期から使用しないでいるとACBの今回の決定に大きく重量を置かなかった。 サムスン電子関係者は
ニセバッグに製品番号（シリアル番号）を刻んで、顧客管理をしてきたグループが税関に首根っこをつかまった。関税庁のソウル本部税関はシャネル、ルイヴィトンなどの海外有名ブランドを盗用したバッグを作って市場に流通した6人を商標法違反の疑いで検挙し、検察に送検したと24日明らかにした。彼らの中、原副資材の供給から製造·販売まで一体となった主な原因A（43）さんと偽物製造業者B（40）さんは拘束して、残りの4人を書類送検した。彼らが昨年4月から今年1月まで流通したバッグは総3000個で正品として換算すると100億ウォンに達する。税関は、去る1月、ソウルと京畿一帯の工場12ヶ所と倉庫を襲ってバッグの完成品1200点、原副資材、金型などの製造装置を押収した。すでに流通した1800点はニセフォンとバイク便などを通じて、東大門、南大門一帯小売業者に価格は8万〜15万ウォンを売った。 税関は、"偽物製品の密輸が難しくなると、これらが中国で生地を密輸入し、国内工場で袋を生産し、製品固有の番号（シリアル番号）までつけて、顧客管理をしてきたことが明らかになった"と説明した。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
シン・ドンビン ロッテグループ会長は23日、忠清北道鎮川にあるマッコリメーカーのソウル長寿(株)を訪問した。シン会長は、"ソウル長寿のように競争力のある中小協力会社を継続的に発掘し、ロッテが進出した海外に一緒に行くことができ支援する"と明らかにした。この日、シン会長は、イ・ジェヒョク ロッテ七星飲料の代表取締役と一緒にソウル長寿の輸出用の生産ラインを見学し、ユ・ジェチャン ソウル長寿社長と従業員の苦情を聴取し、海外販路の拡大など支援策を講じるようにした。ソウル長寿の人気製品である"ソウルマッコリ"はロッテ酒類とソウル濁酒製造協会の同伴成長の合同作品で、ソウル長寿側の製品を生産して、ロッテ酒類のR＆Dサポートからの輸出と日本の現地マーケティングを担当した。ここ一年で、日本に3600万個（350㎖基準）が輸出されこれは、日本人の3〜4人に一人がソウルマッコリ1ケンシクウル飲んだ量に相当する。ソウルマッコリ輸出品は、日本人の性向を考慮して甘さとピリッとした味を強化して殺菌マッコリが生マッコリの味が出るようにした。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
忠清南道天安のある食堂で起きた、妊婦暴行事件と関連して、そのフランチャイズ店が22日、報道資料を通じて暴行の事実を否定している。 外食フランチャイズ業者チェソンダンは同日に配布した報道資料で"天安の加盟店で従業員が妊婦の腹部を足で蹴ったという主張は事実と違う"と主張した。 チェソンダンの近くにある、他のお店の閉鎖回路（CC）TVを確認し、加盟店のと事件にかかわった従業員（46・女）の話を聞いた結果、お客様（33・女）と物理的に衝突したことは確かだが、従業員を卑下する発言正常を越えたお客様の行動が発端になったと説明した。 続いて"妊婦だと明かしたが、何回も腹部を足で蹴られたという主張は事実と違う"とし"むしろお客さんが足で従業員のお腹を蹴った"と反論した。 一方、被害者と明らかにした妊婦は、当時のインターネット妊婦の会カフェにあげた文で"このように不親切なレストランは初めてですね、おばさんと呼ぶといけませんか？。など、常識のレベルで言っていただけだった従業員はため口に、指差しまでして、そのまま出てくる私の髪の毛をつかんだ"と述べた。 続いて"妊娠6ヶ月であることを明らかにしたのにも、お腹を蹴られ、倒された状況でもずっと蹴られた"とし"特に、これをそばで見守っていた社長は、何の行動もせずそのまま立っていた"と付け加えた。 このように双方の主張が鋭く対立している中で、暴行事件を捜査してい
コーロン・グループ（会長イ・ウンヨル）は22日、イ・ウンヨル会長が社団法人の専門職女性韓国連盟（BPWコリア）が授与される第18回 "BPWゴールドアワード"を受賞した。 イ会長は、我が国初の女性従業員割当制を導入し、最近3年間の平均39％の女性人材を採用するなど、女性の人材育成を政策的に推進した功労を認められた。 イ会長は受賞所感を通じて"娘の多い家で生まれ育て、幼い頃から女性をどのように尊重すべきかを学んだ"とし、 "我が国の女性たちこそ、世界最高の人材との確信を持っただけに、今後の女性が世界の舞台の中心で、さらに活躍できるように熱心に努力する "と述べた。 "BPWゴールドアワード"は、女性の地位向上と雇用創出に寄与したか、女性の平等な機会を付与した団体や個人に与える賞である。 <kjtimes=キム･ボムネ記者>
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