泰光（テグァン）グループのイ・ホジン会長とオ・ヨンイル副会長、大韓化繊のパク・ミョンソク代表取締役社長など3人が辞任した。泰光グループは10日、"検察により起訴されたイ会長とオ副会長など会長団が責任を持ってグループ内のすべての地位から退いた"と述べた。イ会長は、泰光産業と大韓化繊の代表取締役を含む、クリエイティブロードホールディングスなどグループ内のすべての法的地位だけでなく、会長職から退任した。これは、イ会長が健康上の問題で、絶対安静が必要だという点も考慮されたグループの関係者は説明した。オ副会長も責任を持ってグループ副会長は、もちろん、泰光産業とクリエイティブダウンロードホールディングス代表取締役で出発した。上場企業である大韓化繊のパク・ミョンソク代表取締役社長も同じ理由で辞任した。泰光グループは、会長の辞任を契機に正道経営と倫理経営を実践するための制度的装置を講じる方針だ。泰光グループのある関係者は"国民の期待に応えられるように透明で先進的なマネジメントシステムを備え、信頼を受けて、経済の発展に寄与できるように最善を尽くすだろう"と話した。イ会長は無資料の取引と不正会計処理、賃金虚偽支給など会社のお金で約400億ウォンを横領し、ゴルフ練習場安値売りなどでグループの側に975億ウォンの損害を与えた疑いで、昨年1月に拘束起訴された。最近の検察から懲役7年と罰金70億ウォンを求
暁星グループの創業者である故マンウ ジョ・ホンジェ会長は企業家よりは士ともっと似合う性格を持ったという評価を受ける。 彼の長男であるジョ・ソクレ暁星の会長も、この評価に同意する。ジョ・ソクレ会長は、2006年にジョ・ホンジェ会長の誕生100周年記念式で "父は実に事業家としては適切な人ではなかった。事業家はすぐに "商人"になるべきだが、父は自分に対する "理想"があまりにも高かった。むしろ士の性格が強かった "と思い返している。 他の経済界の人たちも竹を割ったような性品を持った彼のことを学文を研磨する士にしばしば例えた。東洋グループの創業者故イ・ヤング会長は、ジョ会長のことを "その方こそ、士の精神を持っている企業家"と話した。 しかし、士のようにまっすぐで强直した性格は、むしろ事業家としてジョ会長を成功できるようにする力だった。彼は何事にも几帳面で緻密に経営活動をし、これが暁星の土台を作る原動力だった。 決済のときに1のほか、2、·3案がないときは、見ることすら拒否したし、代案を用意していない役員は容赦なく、罰を下したという逸話は彼の緻密な性格を見せてくれるエピソードである。 また、ジョ会長は、マッチ五本で計算するユニークな計算を使って、たった一つの間違いの数字も許さないほど緻密な性格で知られた。 强直して緻密ななワークスタイルと一緒にジョ会長のもう一つの経営哲学は人材優先
アップルがアメリカでサムスン電子を相手に、また、特許訴訟を提起した。外信によると、アップルは8日（現地時間）、アメリカのカリフォルニア州サンノゼ地方裁判所にサムスン電子が自社の特許を侵害したとして、特許侵害訴訟を提起した。しかし、アップルがどのような内容で訴訟を提起したのか知られていなかった。今回の訴訟で、しばらく静かだったサムスン電子とアップルの特許訴訟戦は再び熱くなるものと見られる。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
"済州三多水"の全国流通権をめぐっての法廷争いで、農心が有利な高地を占めることになった。済州地方の行政府（裁判長ブ・サンジュン）は、農心が済州島を相手に出した"済州島開発公の設置条例の一部改正条例"に対する効力停止の仮処分申請を認容したと決定したと9日明らかにした。これにより、この条例は、農心が効力停止申請と共に提起した無効確認の訴訟に対する最終的な結果が出るまで効力が中断される。今回の判決で、済州島のジョ・サンボム予算担当官は"改正の条例は、開発公社の運営の透明性と公正性を確保するために、都民の意を集めて作ったので、適法かつ公正"と即時抗告すると発表した。済州島議会が昨年12月に議決したこの条例は、済州三多水の既存の流通代行契約期間を今年の3月14日まで限定し、それ以降は通常の入札で販売代理店を選定するという内容を盛り込んでいる。すると三多水を供給してきた農心は、2007年12月済州島開発公社との契約を締結した販売代行の契約社の地位を剥奪するものであるだけでなく、契約が終了していない状態で、新設された遡及立法であるため、不当だと訴訟を提起した。済州島開発公社は、済州三多水の流通代行契約を変更するための協議を要求したが、農心が受け入れないと、昨年12月12日販売代行契約を解約すると通知した。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
暁星グループの創業者の故晩愚ジョ・ホンジェ会長は、1906年慶南咸安郡北村ドンチョン里 "千石─"家の中で生まれた。 祖父の意に沿って、7歳から漢学を勉強していたジョ会長は新学への好奇心で17歳になってから普通学校のコースに進学する。この時から他の人より少し遅い人生の道が広がれる。 19歳に中学校に入学したジョ会長は、30歳になって日本の法政大学、ドイツ経済学科を卒業する。遅れた大学卒業後、ジョ会長は故郷に戻り、1945年まで9年の間、金融組合の組長で過ごした。 解放と共に上京したジョ会長はサムスングループの故イ・ビョンチョル会長との縁を結ぶようになる。故イ会長の兄であるイ・ビョンガクさんとお友達だったジョ会長はサムスン物産に1000万環の投資し、三星の経営に参加することになる。 以来、イ会長とジョ会長は第一製糖、第一毛織などを共に設立し、サムスンの枠組みを固めていった。1960年には第一製糖の社長にまで就任したが、1962年9月、突然15年間のパートナーシップの関係を清算し、サムスンを去った。 この時、ジョ会長の年齢は56歳。普通の人なら定年退職をして老年を準備する歳だが、ジョ会長は暁星物産を創業し、第2の人生を始める。なんと60以上の業種の中で主力業種を悩んでいたジョ会長はナイロン産業に方向を決め、蔚山に東洋ナイロン工場を建てた。 その後、東洋ナイロンはわずか3〜4年の間に
昨年デパートのブランド品の売り上げが20％近く急増した。 9日、金融投資業界と知識経済部によると、新世界と現代、ロッテなど国内3大デパートの2011年のブランド品の売り上げは前年比19.8％急増した。 2010年のブランド品の売り上げ増加率12.4％より7.4％ポイントも高い。 ルイヴィトン、グッチ、ティファニー、シャネル、エルメスなどの外国の有名なハイブランドのブランド品の売り上げは、昨年デパート商品群の増加率でも1位だった。 残りの商品群の売上高の増加率を見ると、児童・スポーツ12.4％、家庭用品10.5％、女性カジュアル8.3％、雑貨7.2％、男性衣類5.6％、女性スーツ1.7％などの順だった。 これらデパートの総売上高の増加率は8.9％であった。 金融情報会社のエフアンドガイドによれば、このようなブランド品の消費の増加とシン新規店舗の開設などにより、今年の主要デパートや代理店の営業利益も大幅に増加する見通しである。 7つの主要なデパートや代理店の今年の営業利益は前年比12〜16％成長するものとすると推定された。 韓国の名品の熱気は、昨年9月に出てきたマッキンゼーのレポートでも確認された。 戦略コンサルティング会社である"マッキンゼー＆カンパニー"は、韓国ブランド品の市場報告書で韓国ブランド品の市場は2006年以来、毎年平均12％成長し2010年45億ドルに増えた。 この
プルムウォン食品がいくつかの品目の価格を奇襲的に引き上げた。 8日、業界によると、プルムウォン食品は6つの麺類製品の価格を平均8％引き上げた。大型マートを基準に生カルグクス（550g）は、3100ウォンから3370ウォンに、生チーズチクリムスパゲチ2人前（580g）は、6300ウォンから6800ウォンにそれぞれ8％、7.9％引き上げられた。生チーズクリムスパゲチ2人分（580g）の4つの製品は、6300ウォンから6800ウォンへと7.9％上昇した前プルムウォンは、昨年12月に10品目の価格を平均7％引き上げようとしたが、政府の物価管理の意志に案を撤回した。プルムウォン食品の関係者は "前回の値上げ留保製品中に原価の引き上げの圧迫が大きい一部の麺類の製品に対して仕方なく、価格を引き上げた"と話した。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
KT＆Gがタバコの価格を凍結することにした。 8日、企画財政部と、タバコ業界によれば、KT＆Gは、タバコの価格をしばらくは値上げしないと決めた。 KT＆Gはライバルのフィリップモリスがいくつかのタバコ製品の価格を上げることに応じて、引き上げを検討してきたが、政府の値上げ自粛要請に協力することにした。 フィリップモリスは、10日マールボロとパアルリアモントゥ、ラクなどタバコの3種の国内小売を1箱2500ウォンから2700ウォンに、バージニアスリムは2800ウォンから2900ウォンに一斉に引き上げる。 KT＆Gの価格凍結の決定で外資系タバコ会社の相次ぐ値上げに対する批判世論が提起される可能性がある。 外資系のタバコ会社は、ほとんど配当とロイヤリティーを本社に送金するうえ、国内の社会貢献活動にもKT＆Gよりもずいぶん低いレベルなのに、国内物価の安定には、 "知らないと"という指摘が出ている。 KT＆Gは、収益性の悪化の可能性を冒して価格を凍結し、政府の物価安定施策に協力したが、外国タバコ会社は、物価の圧力が高い状況で、電撃的に引き上げを断行するなど、対照的な姿を見せた。 国産タバコが消費者物価指数に占める割合は0.5％、外国製タバコは0.35％だ。タバコの加重値は481個の消費者物価調査品目のうち20番目に高く、低所得層の購入率が高く、庶民物価に与える影響が大きい。 統計庁によると、フィ
洗浄グループのバク・スンホ会長が西江大学から"名誉経営学博士号"を授与される。洗浄は8日、パク会長が、国内のファッション業界の基礎準備と発展に貢献した功労で、国家経済の発展を図った点を高く評価され、西江大から学位を授与されたと述べた。パク会長は私財330億ウォンを出演して設立した"洗浄分かち合い財団"を通じて分かち合いの活動を繰り広げており、高額寄付者たちのクラブ "オナーソサエティ"のメンバーとして活動中でもある。パク会長は"今回の名誉博士号は、もっと熱心を尽くしてファッションを愛して魂を入れた製品で恩返しをしてという意味でもらうものだと思う"としながら"文化を盛り込んだファッションブランドを育成して韓国ファッションの誇りを全世界的に通知するように最善の努力を傾ける"と感想を伝えた。 洗浄のグループは、1974年に設立され、インディアン、オリビアローレン、ヘリトリなど約10余個の国内純粋ブランドだけで2011年の売上高1兆記録したファッション企業である。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
ソウル中央地検特殊2部（ハン・ドンヨン部長検事）は、税務調査の取り成し請託の対価としてSKグループから巨額を受け取った容疑（特定犯罪加重処罰法上斡旋秀才）でイ・フイワン（63）前ソウル地方国税庁局長を追加起訴した。検察によると、イ氏は、国税庁を退職した後の2006年9月から昨年3月までSKグループ系列会社に対する税務調査があるたびに、国税庁職員に電話したり個人的に接触して税務調査を無しにしてくれとお願いしてくれた対価としてSKグループの系列会社から合計31億5000万ウォンを受け取った容疑を受けている。調査結果、イ氏は、ソウル地方国税庁調査2局長に就任してから、名誉退職した直後の2006年6月にSKグループの対外協力チーム長キム某さんに会って"非常任コンサルタントとして来て、国税庁職員に善処をお願いする仕事を引き受けてくれ"という提案を受け、これを承諾したことが分かった。 SKグループの要求を受け入れたイ氏は、退職前の部署の業務と密接な関連がある分野では、2年間就職を制限し、公職者倫理法に違反し、㈜SK、SKテレコムと顧問契約を結んだことが分かった。イ氏に数十億ウォンを渡したSK側は、現行法では処罰規定がないため、別途、司法処理されなかった。イ氏は昨年7月のキム・ヨン編入学院のキム某会長から税務調査を無しにしてくれと言う請託とともに現金3億ウォンを受け取った疑い（特別法上の斡旋秀才
安哲秀（アン･チョルス）ソウル大学核融合科学技術大学院長は6日午前、ソウル中区プレスセンターで開かれた"アン·チョルス財団"（仮称）の設立記者会見で、 "すべての事が私達の社会の発展的な変化のためにどのような役割を果たすことができるか考えに基づいて決定された"と、"政治もその中の一つになる"と述べた。アン院長は "これからの政治の歩みがないのか"という質問に、 "政治に参加するかしないかが本質ではなく、社会の発展のためにどのような役割をするのがいいのか悩んで生きてきた"とし "その延長線上で考えてもらえれば幸いです"とと答えた。これに対し、政界ではアン院長がまだ総選挙で野党支援や選挙の可能性を残したものと解釈している。特に、この日の発言は、最近アン院長が、現段階での政治への参加についての距離を置いた状態で出てきたものであり注目を集めている。アン院長は、先月、米国出張を発つ時から政治参加への悩みを直接表わしたが、帰国時には"（与野党が）任務を尽くせば私のような人まで政治をする必要があるかな思う"と話して政治参加の可能性から一歩引いた。 そこに、アン・チョルス財団設立が大幅に進捗したという点でアン院長が政治への参加の決定を近いうちにするのではないかという解釈も出ている。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
欧州発の金融危機以降、財閥グループの経済力の集中度がさらに深刻になった。6日、金融情報会社エフアンドガイドによると、12月決算法人（製造業）の上位10社のグループ（韓国電力を除く）上場企業の昨年1〜3四半期の売上高は470兆8233億ウォンで全体の上場企業900兆8114億ウォンの52.27％を記録した。10大グループの上場企業の売上高の割合は、リーマンブラザーズ事態に発生以前の2007年の46.41％に比べて6％ポイントほど高くなった。2008年には47.18％、2009年に49.99％、2010年に51.86％と着実に大きくなった。経済力の集中度を測る指標である売上高の割合が高くなったことは、それだけ傾く傾向がひどくなったことを意味する。このように経済力が一部の大手企業に傾くと、小規模な開放経済構造である国内経済は、突発的な危機によって大きな打撃を受け、独占と不公正な取引を誘発するかもしれないとの指摘も出ている。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
ジョン・チャンヨウン（58）コレール新社長が6日午前コレイル大田社屋グローリーホールで就任式を持って仕事を始めた。ジョン社長は、就任のあいさつで、 "公企業の改革なくして国の将来もありえない"とし "非効率は思い切って削除し、コスト削減を通じた財務構造の改善、新たな需要の創出、駅周辺の開発・海外事業を通じた画期的な収益の増大など、経営の合理化で、黒字経営を成し遂げたい "と明らかにした。彼は特に"鉄道民営化論議がある今の時点がコレが持続的に成長できる先循環の構造を作る非常に重要な時期"と指摘した。また、"顧客の安全を最優先の価値にして思い切った投資で施設を改良し、システムを安定化させ、世界最高水準の安全な鉄道を実現する"と強調した。彼は、 "節制されていない散発的な意思表現が国民の目にややもするとお茶碗の戦いで見える可能性にも留意してほしい"とし "近いうちに、各界の意見を収斂、立場を整理するし、この時の議論の中心は、"鉄道の主人であり、顧客"である国民の便益増進になるだろう"と述べた。ジョン新社長は、大邱（テグ）出身で、慶北高と成均館大、モスクワ国立大学大学院などを卒業した。行政考試24回公職に入門、監査院の産業環境監査局長、決算監査本部長、事務総長などを務めた。任期は3年である。 <kjtimes=キム・ボムネ記者>
アディダスとプロスペックスが作った10万ウォン台の高価なワーキング靴が中低価格ブランドより靴底の摩耗度が落ちることが分かった。 消費者市民の会は、公正取引委員会の支援を受けて10個ワーキング靴の製造・輸入会社の12個の製品の屈曲、アウトソールの摩耗も、接着剥離、すべりなど5つの部門の試験結果を6日に公開した。 調査の結果、アディダスの "aSTAR Salvation 3W"の製品は、市場最高値（16万9000ウォン）にも甲皮（足の甲を覆う繊維部分）と中皮（底の甲の間の部分）、中皮と底、甲皮とアウトソールの接着力が低かった。 特に中皮とアウトソールの接着度は3.4N /㎜、甲皮と底の接着度は3.7N /㎜で最低であった。 価格が最も安いEXRメガパワー（7万9000ウォン）の製品は、アウトソールに亀裂が発生し、接着性と耐摩耗も品質が最も低下した。 スニーカーが折れたり靴底が折れる部門の堅ろう度を測定する曲げ試験では、プーマFAAS 500W（12万9000ウォン）、スケッチャーズShape-ups LIV（8万9000ウォン）、EXRメガパワーの3つの製品のアウトソールや重唱部分に亀裂が発生した。 アディダス製品とプロスペックスWパワー415（13万9000ウォン）は、靴底が完全にすり減って中皮が表示されるまで摩耗回数を測定した試験で、500〜1000回だけで摩耗が出てきた。
ハンファが上場廃止の危機をようやく避けた。韓国取引所は5日、緊急会議を開き、ハンファが上場廃止の実質審査の対象ではないという結論を下して6日から、通常の取引ができるようにした。韓国取引所は、"ハンファの実質審査の結果、営業の持続可能性と財務構造の安定性に対する上場適格性は認められる"とし、 "経営の透明性を向上させるために、信頼性の改善案を用意して強化された内部統制装置を確保する必要があると判断した"と述べた。これにより、10大グループ系列会社の中で、初めて主要な役員の横領背任容疑で上場廃止の危機に追い込まれたハンファと投資家たちは、いったん息を回すことができるようになった。ハンファはこの日、報道資料を通じて、"株主の皆様にご心配をおかけした点を深くお詫び申し上げます。今後こうしたことが再発しないように、より透明な企業経営を実践して株主の信頼を回復し、企業価値が向上するように最善の努力を尽くす"と述べた。ハンファが明らかにした改善案には、インサイダー取引委員会の運営の強化、遵法の支援人制度の実質的な運営、理事会ㆍ監査委員会機能の強化、開示業務組織の強化などが含まれている。しかし、ハンファは今回の事件に起因する信頼性墜落を避けることは難しいと思われる。また、大企業への特恵の論難と遅延公示への批判も提起されており、論議はしばらく続く見通しである。 <kjtimes=キム・ボムネ記
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