[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] このごろ財界好事家たちの間に、AグループのB会長が話題だ。公式の緊急経営を宣言しませ内部たが、すでにそれに準ずる "危機管理"に入った姿を見せているためだ。 好事家たちによると、秋夕と開天節がかみ合った飛び石連休期間、Aグループは忙しく動いたという。Aグループの系列会社であるC社のD社長は、秋夕連休前早目に米国に渡ったということだ。また、E社長は秋夕連休を終えD社長と合流して、米州地域を取りまとめているという伝言だ。 好事家たちは最近、クールなAグループのイメージが浮き彫りにされている時点で首長がこのような歩みを見せている背景に気がかりなことを示している。 それとともにますます悪化する世界的な景気状況やスマートフォンに代表されるモバイルに偏った利益構造の内部の危機意識が露出されたという分析を出している。事業が不況の可視圏に始めたというのだ。 Aグループの関係者はこれと関連し、"グループ内部では、来年度の世界経済成長率が2%台に墜落すると見て事業計画を立てている"とだけ答えて、もはや答えを避けた。…
[kjtimes=キム・ボムネ記者] GSグループのホ・チャンス会長は系列会社の役員たちに困難が予想される来年にビジョン達成への決意と具体的な実践方案が含まれている事業計画を策定するよう指示した。ホ会長は17日、駅三洞GSタワーで4四半期役員会を開き、"世界経済はもちろん、我々の経済も成長率見通しが低くなっており、中国など新興国市場も冷え込み、来年以降を準備することがあまり甘くないだろう"としながらこのように明らかにした。 彼は"条件が厳しいほど事業計画に真正性ある決議と難関を克服し、ビジョンを達成するという意志が必要であり、必ずしも具体的な実践方案が伴わなければならない"と述べた。実践方案には、"財務の健全性を維持しながら、必要な投資財源を調達する案を綿密に準備しなければならない"と注文した。 ホ会長は"遠い将来まで備える広々とし目で必要な投資を選別し、これを果敢に反映しなければならない"としながら"優先順位を明確にして、選択したのは、果敢に実行すべきだ"と強調した。市場のトレンドや業界の競争構造は絶えず変わるわけですから不振の成果のせいに外部環境に回さず、真の顧客価値を創出してビジョンを達成する必要がある許会長は付け加えた。…
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 農協中央会の非常任理事が高額年俸に豪華外遊を楽しんでいるという主張が提起された。 キム・ヨンロク(民主統合党)国会の農林水産食品委員会の議員は"農協中央会が非常任理事に支給した金額が1人当たり年間8千600万ウォンに達する"と述べた。 キム議員によると、これは国内1、2位サムスングループ(7481万ウォン)と現代グループ(8401万ウォン)の従業員の平均年俸より高い。これに対し、農協の非常任理事は常勤せずに一ヶ月に1,2回理事会のみ参加する。 キム議員は、"理事会に一度も参加していなくても、活動費の名目で年間6000万ウォンを固定支給し、理事会に出席するたびに50万ウォンずつ出席手当を与える"と述べた。 去る2010年と今年はフランス、アメリカなどに1人当たり1700万ウォンを超える経費をかけて "先進海外農業研修"を行ってきたと伝えられた。 キム議員は、"非常任理事30人のうち80%の24人が組合長"とし、 "組合から受ける給与を合わせると億台の年俸を超えて国内100大企業役員の給与に匹敵する"と話した。 農協の非常任理事の年俸は最近の数年内に急激に上がった。 農協の非常任理事の活動手当は、2008年4650万ウォンから昨年は6000万ウォンに29.0%、出席手当は30万ウォンから50万ウォンに66.6%も引き上げられた。 キム議員は "農
[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] 財界好事家たちの視線がAグループのB会長に集まっている。 B会長が強度の高い司法当局の捜査を受けるかどうかが関心事だ。 好事家たちによると、B会長への関心は司法当局の捜査につながる可能性にあるという。その根拠として、B会長が法廷管理を申請する直前、子会社から借りた貸付金を返済し、B会長の夫人も法定管理申請直前系列会社の株式を全量処分した事実が明らかになったことを挙げている。また、Aグループ系列会社であるC社が法定管理申請前の数ヶ月間、大規模な社債と企業手形(CP)を発行したことと知られながら司法当局が捜査に乗り出す可能性が高いという観測も出ているという。現在、金融当局がC社に法廷管理を申請する直前、B会長の夫人が別の系列会社であるD社の株式を全量売却した行為について調査に着手した状態という伝言だ。 もしB会長の夫人が株式を売却した時点で法定管理申請情報を事前に知っていたら未公開情報を利用したインサイダー取引に見ることができるというのだ。その上、関連会社の借入金満期前の早期返済と大株主など特殊関係人株式処分などの不当行為が露呈して背任容疑などの告発につながる場合司法当局の捜査は避けられない見方も提起されているという。Aグループの関係者はこれと関連し、"債権団からB会長とC社を背任と詐欺の疑いで告訴する案を検討していること聞いている"と言葉を慎ん
[KJtimes=シム・サンモク記者] 財閥家の兵役義務履の可否が再び話題になった。 ソン・インチュン、セヌリ党の議員が兵務庁を相手にした国政監査で主な財閥家の兵役履行するかどうかを公開したからだ。 9日、ソン議員が公開した資料によると、国内11社の主要財閥家の成人男性114人のうち免除者は40人で、免除率35.1%に達した。 ソン議員は "一般人の平均29.3%より5.9%ポイント高い数値だ"と指摘した。 財界などによると、国内経済を導く財閥総帥と一家で兵役免除者を簡単に探すことができる。免除事由はほとんどが健康と国籍である。 サムソン家では、李健煕サムスン電子会長と李会長の長男であるイ・ジェヨン社長が代表的である。李健煕会長は、精神疾患を理由に兵役を免除しており、イ・ジェヨン社長は、腰のディスクに免除を受けた。 イ社長は乗馬の実力が水準級で知られたが、腰のディスクを理由に兵役が免除されてノ論議になったことがある。 チョン・ヨンジン新世界グループの副会長は、太り過ぎで兵役を免除された。チョン副会長は、大学入学時は体重が79kgだったが、徴兵のための身体検査で104kgを記録して兵役を免除されたものと伝えられている。 またイ・ジェヒョンCJグループ会長とジョ・ドンギル、ハンソルグループ会長も免除判定を受けて、イ・ジェグァン前セハングループ副会長は、甲状腺機能亢進症を理由に兵役を避け
[kjtimes=ギョン・ジェス記者] 国内11社の主要財閥家の成人男性の兵役免除が一般人の平均よりも高いことが分かった。 去る9日、兵務庁の国政監査で国防委所属ソン・インチュン議員(セヌリ党)は、国内11社の主要財閥家の成人男性114人のうち35.1%に相当する40人が兵役免除を受けて、一般人の平均的な29.3%より5.9%も高い数値を記録したと指摘した。 特に、1970年代以降に生まれた33〜42歳の年齢層では36人の調査対象のうち15人が免除を受けて41.7%を現わした。一般人の免除の割合18.3%をはるかに上回る数値だ。 かれらが兵役免除を受けることができた理由としては、病気による免除の割合が最も高く、外国国籍を取得、肥満、視力異常、長期留学、特例の順だった。 このうち面白い点は、サムスン李健煕会長の免除事由が精神疾患であり、イ・ジェヨン社長は、腰のディスクだったのだ。皮肉なことにイ・ジェヨン社長は、選手に劣らない乗馬の実力で有名だ。 マスコミ一家も兵役免除の隊列に欠かせない。パン・サンフン朝鮮日報社長は太り過ぎで、ホン・ソクヒョン中央日報会長も肺疾患にそれぞれ兵役が免除され、全体的に大韓民国の平均的な4.6%よりも10倍も高い42.1%の兵役免除率を記録した。 これに対し、現役服務率は47.4%にとどまり、大韓民国現役服務率84.4%の半分の水準にとどまった。 一方、高位
[kjtimes=キム・ボムネ記者] SKイノベーションが創立50周年を迎え、グローバル総合エネルギー企業として跳躍を宣言した。 SKイノベーションは12日、大田のグローバル・テクノロジーにてチェ・テウォン会長を含む役員2700人余りが参加した中で創立記念式を行った。 この席でチェ・テウォン会長は"50年前、蔚山の小さな漁村で始めて売上80兆規模に至るまで、奇跡的な成長を遂げた労苦に感謝する"としながら "2020年に売上高290兆ウォン、営業利益14兆ウォンというビジョンも十分に成し遂げることがだろう "と述べた。 チェ会長は従業員たちと一緒に、このような"ビジョン2020"の願いを込めたタイムカプセル棒の認識をして、 "幸せ自転車" 500台を組み立てて少年少女家長に伝達した。 SKイノベーションは1962年、韓国初の精油会社であるため、石油公社に出発し、1980年にSK(当時(株)線径)が経営権を買収し、化学、石油開発事業にまで事業領域を拡大し、総合エネルギー企業としての面貌を取り揃えていった。 SKイノベーションは11月1日現在の国内の原油精製量の40%である111万5000バレルの精製能力を保有したアジア・太平洋地域の4位のエネルギー企業に成長した。 特に1997年当時の輸出額は3兆ウォンだったが、チェ会長が、1998年に就任して以来、"輸出ドライブ"を掲げ、2011年4
[KJtimes=シム・サンモク記者] ユン・ホジュン韓国ヤクルト専務の経営成果に対する指摘が提起されている。財界では、ユン常務は会社の新成長動力に育てようと準備したプロジェクトの成果が不備しようこのような指摘が提起していること。 特に、食品企業として着実に成長してきた韓国ヤクルトが、これとは無関係な事業展開に重点を置いてみると、成果を出せずにいるという分析が力を得ている。 韓国ヤクルトは2009年6月能率教育を買収した。韓国ヤクルトというクールな食品企業と手を握った効率的な教育のシナジー効果はすぐに出てきた。これにより、効率的な教育は、株式市場での最高値を打って常勝疾走した。 しかし、問題はそのあとに発生した。市場で期待していたシナジー効果を見られなくて3年という時間の間実績は着実に下落した。 今年第2四半期には売上高95億ウォンを達成した。このような数値は、前年同期比12億ウォンほど売り上げが上昇したこと。むしろ、営業利益は16億ウォンの赤字を出した。 このような効率的な教育の赤字は、主力事業分野での不振が主な原因だという分析だ。能率教育の代表コンテンツである英語学習教材と教科書とコンテツ著作権売上、eラーニング教育などの全般的な分野で苦戦を免れなかった。 財界のある関係者は"食品企業として成長した韓国ヤクルトが教育事業に飛び込むので、まだ業界全体の生理を把握できていないよ
[kjtimes=ギョン・ジェス記者] 韓国ヤクルトの後継構図は、もうずいぶん前から確立されていたことが財界の見方である。まさにユン・ドクビョン会長の一人息子であるユン・ホジュン専務である。 現在、韓国ヤクルトの全般的な経営はヤン・ギラク社長が主導しているが、財界をはじめ、業界全体では、韓国ヤクルトの変化と深い関連があるユン・ホジュン専務を注視しているというのが定説として受け入れられている。 後継構図が具体化された時点を置いては若干の見解の差があるが、業界全体では、最近に本格化しているという。特にユン・ホジュン専務が100%の持分を持っていた三栄システムが腕と合併した昨年末から、さらに速度がついたという主張に力が加わる。 三栄システムは、ヤクルトグループが製品を生産し、この製品を入れるときに使う容器を作っていた会社で、その中にユン・ホジュン専務が主人であるという程度にしか知られた会社だ。しかし、某企業と関連会社が過度にチケットを運転与えた事実が水面上に浮上して世間の耳目を集中させた。 何よりも後継者であるユン専務が100%の持分を持っている会社に仕事を集めてあげたことと当時系列会社間の仕事を集めてあげることを通じて変則的な相続や経営承継を政府レベルで集中的に取り締まりという雰囲気が高まった時だった。 実際、2010年を基準に1281億ウォンの売上を記録した三栄システムは、韓国ヤクル
[kjtimees=キム・ヒョンジン記者] ユン・ホジュン専務(40)は、韓国ヤクルト創業者であるユン・ドクビョン会長の一人息子であり、現在韓国ヤクルトの専務である。財界では、飲食事業にとどまっていた韓国ヤクルトが新事業に積極的な動きを見せたことと関連してユン・ホジュン専務がかなり深く関連があるとみている。最も代表的な事例が能率教育とキュレクソを買収だ。特に、キュレクソ引数を仕上げている過程で、100%の持分を保有していた三栄システムのラーメンと乳製品原料の貿易事業をキュレクソに渡すことにしたのだ。これをめぐり、業界の一部では各自よくすることができる部分を正確に区別して最大限のシナジー効果を出せるようにしたいユン専務の経営のDNAを垣間見ることができるという話だ。今後、韓国ヤクルトの新成長動力を発掘し、新規事業をユン専務が直接陣頭指揮することができる可能性も推測することができる。現在財界前半では、ユン常務の広幅歩みがヘルスケアの専門メーカー"メディカルグループの木"と "プラス資産運用"、 "効率的な教育"など影響力を及ぼしていると予想している。このうち一部の会社の株式は、整理したことで知られる状態が新事業への情熱が大きな動きを見せただけ多方面で支援射撃をすることができる可能性がまだ開かれている予想が出ている。一方、ユン・ホジュン専務は株式の贈与と新規上場を通じて2010年2222
[KJtimes=キム・ピルジュ記者] 韓国ヤクルトは今年9月、キュレクソの主力製品である人工関節手術ロボットの"ロボドック(Robodoc)"事業に関する青写真を提示した。 この日、発表された資料によると、韓国ヤクルトは "世界に飛躍する総合健康企業"という企業ビジョンに合わせて様々な事業を展開する中キュレクソの人工関節手術ロボットである"ロボドック"の無限の市場価値が事業ポートフォリオの拡大に適していると判断してキュレクソを買収したと発表した。 韓国ヤクルトとキュレクソは"ロボドック"のさらなる市場拡大と販売戦略策定のためのFDAの許認可取得関連の専門家は、FDA関係者とミーティングを継続して許認可取得のプロセスを確認してきた。これと共に、今後のR&Dの方向の設定、研究人材の確保など新たなロボドック開発に関する計画も進行した。 当時、韓国ヤクルト側は"当社が買収する前のキュレクソは韓国での膝関節置換術の臨床内容をもとに、"ロボドック "の美FDA承認を申請したが、承認のために、米国内の臨床結果値が必要であるという点が明らかになった"とし、 "FDAがお好みの方法で、できるだけ早く許認可手続きを進めていくものであり、関連の専門家の意見をもとに、次期バージョン "ロボドック"の開発を通じて承認を推進する "とスケジュールの遅れの理由と今後の計画を明らかにした。 ヤクルトが明らかにし
[kjtimes=イム・ヨンギュ記者] AグループのB会長がこのごろ、不快な気持ちを見せているという噂が出回っている。その原因は、長男であるC社長に起因するという分析だ。先日、C社長は司法当局の調査を受けているという話に巻き込まれたという。 Aグループの主力系列会社であるD社を担当している彼が詐欺事件に巻き込まれて調査を受けているというのだ。好事家たちはC社長はソーシャルコマース事業と関連詐欺の疑いで告発当該調査を受けているものと把握しているところだ。 ある好事家は"C社長は2010年10月E社を買収し、ソーシャルコマース事業に足を踏み入れた"としながら"当時、彼はE社の負債数十億ウォンを抱え込む条件に、この会社代表の株式70%を買収した"と耳打ちしした。Aグループの関係者は、"B会長の気分が悪いということは誤って伝えたこと"としながら"長男といっても、家の問題で、グループとは全く関係ない"と線を引いた。…
[kjtimes=ギョン・ジェス記者] 現代車が2012年UNから指定された "持続可能な再生エネルギーの年"を迎え、未来の世代の主人公である子供たちに、美しく青い達強酸を守っていこうという教訓を共有したい "第25回大韓民国子供青い国、絵コンテスト "本選を開催した。 13日(土)ソウル市麻浦区上岩洞ナンジ川公園のナンジ芝生広場で開催された "大韓民国の子供青い国、絵コンテスト"は、現代自動車、環境保全協会が共同主催し、環境省と環境部所属·傘下機関など15団体が後援する国内最大規模の環境テーマ子供絵描き大会だ。 8月20日から9月21日までの一ヶ月間開かれた今年の予選は昨年より1万人多い5万人余りの子供たちが出場して熱い関心を見せ、予選審査を行い、1千人の子供が本選に進出した。 本選大会は、子供たちと連れなど総4千人余りが参加した中で、 "大切なエネルギー!私たち皆が描いた美しい地球 "をテーマに開催され、幼稚部(満4歳以上の未就学児)、小学校低学年(1〜3年生)、高学年(4〜6年生)の3つの部門の個人戦と10人以上の幼稚部が参加する団体戦で行われた。 今回の大会は前年より多彩な環境・美術体験プログラムを用意し、名実共に国内最大規模の子供の環境·アートの代表祭りとして定着した。 この日、現代車は▲Green Life Green Energy緑体験館▲生態復元地の生物の写真展示
[kjtimes=イ・ジフン記者] KTは、自社の通信サービス製品にブランドイメージを一貫して入れて出す"商品イメージ統合(PI·Product Identity)"案を確定したと15日明らかにした。 KTはこの日、ソウル光化門オレスクエアで記者懇談会を通じてデザインのガイドライン形のPIを発表した。 PIは、モデム、インターネット電話、ホームハブ、リモコン、ケーブルアダプタ、IPTVセットトップボックスなど、KTのすべての通信製品に適用される。 KTは来年まで計20種の製品にPIを適用して、顧客がその製品で一貫してKTの感じを受けられるようにする計画だ。 通信社がPIを通じて自社製品に一貫したデザインを適用するのは異例だ。通常の通信関連製品は、サービス企業が直接生産しないメーカーが担当しているからである。 KTは "通信社が製品の性能と機能だけ取りまとめデザインは、製造会社に任せておく場合が多く、デザインに対する顧客の満足度が大きくなかった"とし、"顧客が使用されている製品がKTのことを知ることができる、ユニークで独創的なデザインシステムを構築した "と説明した。 KTのPIは革新性と環境適合性を認められて19日の授賞式が開催される国際デザイン賞 "レッドドット・デザイン賞"で最優秀等級である "最高中の最高(Best of Best)"受賞作に選定された。 レッドドット・デザイ
[kjtimes=キム・ボムネ記者] 10大グループの上場系列会社の時価総額が全体の株式市場に占める割合が今年に入って小幅増加したことが分かった。 韓国取引所は、相互出資制限企業集団のうち公企業を除く資産総額上位10社の企業集団所属の上場法人の株式時価総額が11日の終値基準649兆3225億ウォンと集計されたと15日、明らかにした。これは、昨年末(596兆2785億ウォン)より8.90%増加した。ただし、完全な市場で、10大グループ上場系列会社時価総額に占める割合は53.91%で、昨年末より0.85%ポイント増加するにとどまった。グループ別時価総額はサムスンが286兆270億ウォンで最も多く、次いで現代自動車(140兆3960億ウォン)、LG(69兆1281億ウォン)、SK(64兆7億ウォン)などの順だった。時価総額の増加率の面では、今年に入って42兆5614億ウォンが増加したサムスンが17.48%で1位だった。 増加率の順位は、サムスン(17.48%)、SK(10.45%)、GS(9.04%)、韓進(8.76%)、現代自動車(5.95%)、LG(2.75%)の順だった。現代重工業(-4.58%)、ハンファ(-6.79%)、ロッテ(-9.76%)、斗山(-15.47%)など4つのグループは、時価総額がむしろ減少した。個々の企業の株価は、SKシリコンファイルが48.41%上昇し、上昇