昨年、浄水器事業への進出を宣言したハンギョンヒ生活科学が最初の製品を出した。 ハンギョンヒ生命科学は、新製品"ハンギョンヒ ミネラル浄水器"を31日、CJオーショッピングを通じて発売すると発表した。 既存の浄水器が温水を維持するための待機消費電力が多かったのに対し、今回の製品は、必要な場合だけユーザーが好みの温度で水を加熱できるように設計した。 新製品は大容量の電気ポットを活用することで、大量の温水を使用する適しており、ステンレス製で容器の変形や環境ホルモンの心配をなくしたのが特徴だとハンギョンヒ側は説明した。 パク・ヨンファン営業マーケティング部門長は、"浄水器のレンタル価格を月1万9千900ウォンで、できるだけ安価に設定した"とし、"水の衛生、温水の使用、賃貸の価格まで一度に取って主婦の生活に役立つよう努力する"とと述べた。 ハンギョンヒ生活科学側は、昨年10月、浄水器事業への進出計画を発表し、"年間30万台販売、国内業界3位達成を目標に積極的なマーケティングに乗り出す"と明らかにした。 <kjtimes=イ・ジフン記者>
CJグループの系列会社に編入された大韓通運が新しいCIを発表した。 31日、大韓通運によると、大韓通運は、CJグループのCIである"ブルーミング(Blooming CJ)と大韓通運の社名を結合したCIを正式に使用する。このCIは、世界市場と顧客に向けて満開する花のようにパッと咲くという意味を込めている。 大韓通運は、世界に進む世界的な物流企業を目指すという意味で、英文社名を併記して漢字文化圏では、現地語の社名を一緒に使うことにした。 大韓通運は、今後の宅配車両、陸上輸送車両、港湾の荷役設備等の保有装備1万台に新たなCIを適用する計画である。 <KJtimes=キム・ピルジュ記者>
日本の大都市の中心部で日本人に暴行された40代のネパール人が死亡する事故が起き、列島が衝撃に包まれた。 12年間、昼夜を問わず働いていたネパール人のJapan Dreamは、最終的に死に終わった。 日本の読売をはじめとする現地メディアによると、"16日午前4時頃、日本の大阪で、自分で運営していた食堂を閉鎖し、従業員2人と一緒に帰宅していた42歳のヴィシュヌプラサッドダマラさんが急に集まってきた4人の日本の若者たちに暴行を受け病院に運ばれたが死亡した"と伝えた。 同行していたネパール人の従業員は、"若い男女4人が大声を出して自分たちを襲って、二人の青年は、自分と仲間を暴行し、他の男性一人と女1人は社長のダマラさんの首を締めた"と述べた。 近くのコンビニへ避けた従業員は警察に通報し、通報を受けて出動した警察はダマラさんを病院まで運んだが、結局は息をひきとった。 加害者の4人の日本人は警察に逮捕され、"外国人とぶつかってとても腹が立った"という陳述をしたと伝えられている。しかし、一緒に暴行されたネパール人の従業員は、争いが起こるだけのことは一切なかったと反論を提起した。 彼はまた、"日本は親切で、日本人は安全というイメージが一瞬に崩れた"と苦々しい気持ちを隠すことができなかった。 このような事実に接した日本人たちは自国で発生した事件だとは信じられないという雰囲気である。現地メ
対象(株)が日本の大手流通卸売会社であるアクセス(ACCESS)社と日本市場内の食品の製造、流通、販売分野に関する了解覚書(MOU)を締結したと30日明らかにした。 アクセス社は、日本の超大型流通卸売会社の一つで、年の売上が1兆3000億円に達する。日本国内の大型ディスカウント店やスーパーチェーン、コンビニエンスストアなどを対象に強大な影響力を持っている。 今回のMOUに基づいて、対象(株)は日本市場での様々な韓国式の新製品を開発し、流通、販売する予定である。アクセス社とは商品開発から、新規のカテゴリの市場の発掘と流通網の確保まで、幅広い分野で緊密な協力関係を構築する方針である。 対象(株)は、これまで世界的な事業拡大のために日本市場を重要な戦略拠点とし、2010年からアクセス社と活発に取引している。特に、昨年はK-POPなど、韓流ブームで"飲む紅酢"の日本の売上高が前年と比べて40倍以上に成長するなど、日本市場の攻略が活発に行われた。 MOU締結をもとに、対象(株)は日本市場で2〜3年以内に、年間輸出額1000億ウォンを達成するという目標を設定した。 対象(株)ジャパンのユ・ユンサン代表は"日本市場に積極的に韓食を広めるために、アクセス社と積極的にマーケティング活動を展開する予定"だと述べた。 <kytimes=イ・ジフン記者>
、故鄭周永前現代グループ名誉会長の企業家精神を一言で示すことは、"試したの精神"です。これは、事業の推進を計画する場合の実務者たちが否定的な意見を出す時に鄭名誉会長がいつも反論していた"ねえ、ヘボギン試した?"という言葉から派生した精神である。 挑戦と創造、推進力として、企業の幹部鄭名誉会長の"試したの精神"を示す逸話は数えきれないほど多い。 そのうちの一つは、瑞山干拓地開発である。彼は1980年初め、西山沖の干拓地の事業を開始した。しかし、この地域は潮の干満の差が原因で20万トン以上の石があってこその水を防ぐことができる場所だった。これに多くの人々は、不可能なことであると考え事業自体に懐疑を示した。 しかし、鄭名誉会長の考えは違った。挑戦してみる前には不可能さとはなかったの鄭名誉会長は誰も思わぬアイディアを出している。 満ち潮と引き潮の流れを防ぐために、廃油、朝鮮を沈下させ、水の流れを減少させ、一時的に土砂を大量に投下し、堤防と堤防の間を防ぐという、いわゆる"チョンジュヨン工法'を出したもの。この工法で、現代建設は、計画の空気45ヶ月を35ヶ月に短縮し、9ヶ月ぶりに工事を終えることができる。何と280億ウォンの工事費も減らした。 再起の足場を用意しようとした6.25戦争の中でも、鄭名誉会長の創造精神は、光を放った。 釜山で避難生活をしていた1952年12月当時、鄭名
新韓金融グループが、グループ内の新たな組織である企業の投資金融部門(CIB)への第一歩を踏み出した。新設の組織運営体制である"CIB事業部門"を発足させたからである。 新韓金融によると、同社は30日、"CIB事業部門"の発足式をソウル永登浦区汝矣島洞新韓金融投資の本社で開き、本格的な業務を開始する。 昨年6月、新韓金融はハン・ドンウ会長がグループのオペレーティングシステムの改善案を発表して以来、一般的なマトリックスシステムとは異なる新韓だけの事業部分の制度をを準備してきた。 最初の一環として、昨年12月13日にはWM(資産管理)事業部門が"新韓PWMソウルセンター1号店"をスタートとして出帆させた。 去る1月28日には、新韓銀行の本店に位置していた約150人余りの新韓銀行のCIB関連組織所属の役職員らが汝矣島の新韓金融投資の本社に移転し、新韓金融投資のIBの組織と一緒に勤務(Co - location)を開始した。 今まで二つの法人に分かれていたCIB関連グループの資源とビジネスラインを統合することで、対顧客の統合サービスの提供が可能になった"CIB事業部門の"システムは、以下の4つの特徴的な変化を図っている。 新韓金融は銀行や金融投資、両社の顧客の分類の体系を統合的な視点に転換し、企業の直接金融と間接金融ニーズをワンストップで提供できるようにした。 複雑で多様な企業
通信業界のA社B会長がこのごろ悩みに陥っているという噂が広まっているいる。外部の請託疑惑がその理由だが、事実関係を離れ、利権介入の疑惑に発展され、戸惑っていると言われている。 噂によると、市民団体であるC社がA社の事業をしているが、この事業に関して、外圧が作用したというのだ。 例えば、C社の地方事業所を運営するD会長がマスコミの社主をよく知っていることを利用し、B会長に請託を入れたということだ。 すると、B会長はC社に、この事業の事業権をD会長に譲ろうという圧力を行使し、これにC社のE会長は不満を放っていると言われている。このため、うわさが出回っているということだ。 A社の関係者はこれに関連し、"事業権は、圧力の行使だけでできるものではない"とし"B会長がいくら請託を受けたとしても、その請託を聞いてあげるはずがない"と一蹴した。 関係者は引き続き、"事業権をめぐる内部の問題のようだ"とし、"利権争いをしてB会長を取り上げる場合は全社レベルで積極的に対処する"と立場を明らかにした。 <KJtimes=イム・ヨウンギュ記者>
東部グループの創業者であり、グループの中心であるキム・ジュンギ会長は、政界や財界など、様々婚脈(結婚での人脈、以下婚脈)を結んでいることで有名だ。 特に、自分の家では、幹部職を歴任した政治家の人物を保有(?)した一方で、姻戚は、財界と手を握る形を見せている。 まず、キム会長の祖父であるキム・ヒャンギョン氏は、江原道の東海地域でも有数の大地主だった。彼の父親のキム・ジンマン氏は、元共和党の国会議員として国会副議長を務めていた。 弟のキム・テクギ氏はヨリンウリ党の国会議員を歴任し、キム前議員の奥さんはイ・ヤンフィ氏だ。李さんは現在、野党のハンナラ党の非常対策委員会委員を務めており、彼女の父は国会副議長を務めたイ・チョルスン元新民党代表 最高委員だ。 これにより、キム・ジュンギ会長は、父親だけでなく、姻戚関係でも、政界の大物が存在していることがわかる。 キム会長はまた、財界の著名人とも婚脈を結んでいる。彼の奥さんのキム・ジョンヒ氏はキム・サンジュン前サムヤン社の顧問の娘だ。キム顧問は、キム・ヨンスサムヤン社の創業者の長男であり、キム創業者の兄はキム・ソンス前東亜(トンア)日報社長である。 キム会長の長女のジュウォン氏は、解凍火災の副会長とリージェント火災の会長を務めたキム・ヒョイル家に嫁に行ったことが分かった。 長男であり、今後の東部グループの首長として有力なナムホ氏は、チ
日本最大の鉄鋼会社"新日本製鉄"は、トヨタ車の鋼板の値下げ決定で、鉄鋼価格の引き下げの影響が他の国にまで拡大するとみられる。 25日、日本の日本経済新聞によると、"新日本製鉄が国内市場を優先守らなければならないという判断に基づいて、交渉終盤に、トヨタの要求を受け入れた"と伝えた。 トヨタ自動車へ供給する2011会計年度の下半期(2011年10月〜2012年3月)の自動車用鋼板の価格は上半期に比べてトン当たり5000円引き下げられたレベルに以前より約4%低下した。 最初は価格の引き下げに否定的だった新日本製鉄は、このような決定を下すことになった背景には、円高による世界的な競争企業との価格競争力が落ちたトヨタの収益性の悪化を最初に考慮したものと分析されている。 昨年明らかになった新日鉄とトヨタの交渉の駆け引きは、日本だけでなく韓国を含む全世界の耳目が集まっていた。両社の交渉の結果に応じて、鉄鋼業界と自動車業界全体の鉄鋼部品の供給は、調整が不可避になるからだ。 いったん値下げする方向となって、トヨタへ鋼板を輸出しているポスコも値下げ圧迫から自由ではないと予想される。グロバール鉄鋼企業であるポスコは、2009年から海外の鉄鋼メーカーでは初めて日本のトヨタ自動車に年間3〜5万トンほどの鋼板を供給しているからである。 これだけでない。現代KIA車及び国内完成車メーカーも鉄鋼の価額の
柔軟剤の最強者であったピジョンが昨年、初めて1位の座を奪われた。 29日、市場調査会社ニールセンによると、LG生活健康の柔軟剤シャープランは、昨年の市場シェアが43.3%を記録してピジョンを抑えて1位に上がった。 発売以来、2010年までずっと1位を守ってきたピジョンは前年比15.4%ポイント下落の28.6%で2位に後退。3位のオキシのシェリーは2010年のシェアは12.3%に過ぎなかったが、昨年の18.3%と規模を育て、ピジョンとの格差を10%線に狭まった。 ピジョンがこのような侮辱を受けたのは、イ・ユンジェ(78)ピジョン会長が請負暴行事件に関与したためと分析される。 彼は昨年の下半期に調査を受けながら、経営に集中しにくい状態にされ、1審で懲役10ヶ月を宣告されて法廷拘束された。 ピジョンは、会社の名誉失墜の他に、李会長が拘束された後、 偽のピジョン2万4000個が流通される事件まで起きて物質的な被害も大きかった。 2007年以降、ピジョンに招聘された専門経営者の4人の代表取締役は平均して4ヶ月余り勤めてやめるなど、経営が順調ではおらず、現在は李会長の娘であるイ・ジュヨン副会長が代表取締役を務めている。 ピジョンが創業者の社会的物議をはじめとする悪材を乗り越え、かつての地位を回復するために、どのような対策を出すのか、業界の関心が集まっている。 <kjti
トヨタ自動車の墜落が尋常でない。世界販売数の減少で世界1位の座をGMに渡し、フォルクスワーゲンにも押された。また、昨年には、自国の市場で40年ぶりの最低販売を記録、かつて世界の自動車市場を号令したグローバル企業の 位相が大きく萎縮された。去る27日、トヨタ自動車によると、2011年に日本国内の販売比率が2010年比23.3%減の120万976台で、1972年以来40年ぶりに最低値を記録したと発表した。"国内生産も276万28台で15.9%減少し、輸出も2年ぶりにマイナスを記録した"と伝えた。海外生産も、ヨーロッパや北米などでの減少で4.0%減の416万8千785台を記録し、輸出も10.1%減の156万8千941台に墜落した。 グローバル生産台数も692万8千813台で、前年比9.1%減少した。トヨタの不振は、東日本大地震による減産とエコカーの補助金終了に伴うことと知られた。また、昨年のタイの洪水により、出庫待機の車両を全量廃棄するなど、グローバル、現地市場での戦略が順調に進まないのも、このような不振の要因と分析されている。こうした中、トヨタの2012年の販売目標は前年比21%も高めた858万台に一大躍進を狙っている。 <kjtimes=ハン・ギル記者>…
流通業界のAグループのB会長が物議に巻き込まれた。財界の好事家たちの間で、"冷血漢"という噂が広まっているのだ。さらに、"利害打算"的だという話までより増して、それらの間に広く知られている。 好事家によると、忠清南道出身のB会長は、それでも地元の人々には尊敬と感謝をもらっている。地元で農業した米を自分が代わりに購入して、自分の会社の従業員に安価に販売する仲介の役割をしているとのこと。 その一方で、"冷血漢"という話を聞いているのは貧しい人たちへ募金をする時に遅くまで待ってから、他の人がどの位出すのか見て、それに合わせて適当に出すほど利害打算的な姿を見せているからだという分析だ。 匿名を要求したAグループの上級職員は"B会長はビジネス的な面で冷徹することに噂になった人だ"としながら"その一方で従業員に与える信頼の艇は、彼ら(社員の)ににとっての会社に忠節にするする力がある"と耳打ちしてくれた。 <KJtimes=イム・ヨウンギュ記者>
国内10大グループの一つであるAグループのB会長が司法当局の痛い視線を受けているという噂が流れている。 噂の骨子は、"ロビー疑惑"。 財界の一角によると、KTXの民営化をめぐり、政界財界の関心が高まるなか、政治圏の核心とB会長の間の癒着説が出ているという。 このような疑惑の裏にはB会長の弟のC氏が政界圏の中核に居て、B会長の奥さんのD氏もE大学の教授として在職しながら、与党非常対策委員を兼任しているとのこと。このような背景を中心に、KTXの民営化に参加しようと気を使っているという。 Aグループの関係者はこれと関連し、"とんでもない噂に過ぎない"と一蹴した。それと共に、"今がどの時代なのに、政権との癒着関係を作るのか、ただ世間話が好きな人たちがシナリオを書いただけだ"と付け加えた。 <KJtimes=イム・ヨウンギュ記者>…
現代車グループが良才社屋と済州ヘビチホテルで運営中の社内カフェ 'オゼン' の事業を中断する見込みである。 現代車グループは 27日、系列会社であるヘビチホテルアンドリゾートが運営中のオゼン事業の中断を積極検討の中であり、近いうち最終決断を出す予定だと明らかにした。 現在、良才社屋と済州ヘビチホテル の2ヶ所に立ち入っている'オゼン' はジョン・モング会長の娘であるジョン・ソンイが顧問を勤めているヘビチホテルアンドリゾートの事業部署に運営されて来た。 今まで現代車グループは'オゼン' に対して "社員の福祉のために運営中の社内売店買"と言いながら財閥企業の領域拡張とは違うと強調して来た。 特に、'オゼン' はベーカリー関連施設を全然取り揃えてなく、売店で販売している物は外部の食品製造加工業社から納品を受けて運営してきたので、他の大企業の食飲料事業とは違うと説明して来た。 しかし最近、財閥オーナー一家のベーカリー事業進出によって、路地商圏が縮まっているという非難の世論が高くなっていて、その中ホテル新羅がベーカリー事業を撤収するなどの大企業達の動きが見えたので、事業撤収の決断を出すと予想される。 一方、李・健煕サムスン電子会長の長女李・ブジンホテル新羅社長は今月26日にベーカリー事業をいきなり撤収すると明らかにしたのである。 ホテル新羅は子会社 'ボナビ'が運営しているコ
ハンファグループの創業主である故キム・ジョンヒ前会長は、財閥の中でも政治権と多くの婚姻の縁を結んだことで有名である。奥さんのガン・テヨンさんとの間で2男1女がいるけれど、姻戚のみんなが政治権と繋がれているからである。 まず、長女のヨンへさんの夫は前第一火災の会長を勤めた李・ドンフン氏である。 ドンフン氏は「飛ぶ鳥も落とす」と言われた李・フラック前中央情報部長の息子である。 これによりハンファグループは SKグループと一足かけた姻戚関係を結んでいる。チェ・ジョンゴン前 SKグループ会長の末娘のエジョン氏が、まさにこの前部長の末っ子嫁女になるからである。 29才の時にハンファグループ会長として就任し、グループを国内財界順位5位まで遂げた現在のキム・スンヨン会長も政治権と婚脈を形成している。そして1982年にソ・ヨンミン氏と婚姻を結んだ。ちなみにヨンミン氏はソ・ジョンファ前国会議員の長女である。 同じく、ビングレーグループを導いて今は政界で活動している次男のホヨン氏も政治権家の壻である。ホヨン氏はキム・ミ氏と結婚をしているが、キム・ミ氏はキム・シン前交通部長官の娘である。 同時にキム前長官は独立運動家であるキム・グの息子でも有名である。 一方, キム・ゾンフィ会長の兄弟達の中でも政治権であつい人気を見せた人物たちがいる。長男であるキム・ゾンチョル氏は天安市で 6選議員を歴任し、